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TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

晴天晒雪  • 

今天,TCL 春季新品发布会在深圳召开。

让人眼花缭乱的新品数量,分布在 QUHD TV、二合一平板电脑、智能厨房系统,以及冰箱、洗衣机和众多具备互联网远程操作功能的小家电之中。TCL 丰富产品线、延长产业链、打造智能生态的战略意图越发清晰。

智能,统统智能

一切能够智能化的,都终将智能化。

让产品智能化,几乎是所有家电企业最明智的选择。除此之外,目前还看不到任何别的方式,能让早已红海的家电市场产生对产品本身的任何兴趣。TCL 也不例外。

TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

多媒体黑色家电 QUHD TV 产品阵营(X1,C2,C1)由此而来。据介绍,它的旗舰产品 X1,代表着 TCL 彩电产品的最高技术水平。曲面、4K、高色域、超薄、量子点、HDR,这款产品都有。它除了搭载悦彩量子点显示材料,综合画质提升技术及绮丽画质处理引擎,在亮度、对比、细节处理等方面,实现画质的综合提升;除此之外还配备行业顶级的硬件配置、哈曼卡顿音响设备、以及 TV+OS 智能系统等性能配置。

TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

2 月份在西班牙巴塞罗那发布的二合一平板电脑 Plus10 ,也在发布会中亮相。可以看出,TCL 想通过智能终端硬件扭转国内市场对其传统家电企业的固有印象。作为 TCL 通讯收款搭载 Windows10 系统的二合一平板电脑,Plus10 拥有四核英特尔处理器以及高分辨率(1280 及高分辨)的 IPS 显示屏。可分拆式键盘拥有很好的便携性与移动性,能灵活满足用户移动办公和娱乐的多种需求。

TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

早在三月就于上海首发的“免污式洗衣机”,还是在发布会中吸引到不少关注。因为该款全封桶免污洗衣机要解决一个行业与消费者眼中的难题——污水洗衣。此次发布会还有更多产品,而其中绝大部分的发力方向都集中在智能化上。

TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

智能家庭生活的想象空间,往往更聚焦在客厅上。而厨房智能化则零散分布在单个设备上,而缺乏较好的整体解决方案。

TCL 此次发布的智能厨房系统,集成了语音控制、智能联动、安防娱乐、膳食指导、O2O 服务。从买菜、外卖、做饭、做什么饭,到怎么在厨房消磨时间、与家庭成员和其它场景产生互动等,试图提供完整的智能厨房解决方案。

TCL 智能化的触角已经延伸到家居空间的各个地方。厨房里,可以看到拥有 AAT 负离子养鲜专利技术的 AAT 风健康恒鲜冰箱;卧室里,有专为父母打造的「智孝」空调以及为用户带来舒适便捷生活的「乐享」空调; 此外还有一系列配备了互联网智能远程操控功能的小家电,比如净水器、空气净化器、扫地机器人等。

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值得关注的还有首次披露的 TCL 互联网事业本部战略与业务进展,据刚披露的 TCL 集团 2015 年财报显示,集团服务业务板块总收入达到 220 亿元,同比增长 20.4%,明显高于产品销售收入的增长。包括互联网应用及服务事业本部、销售及物流服务业务群、金融事业本部,正逐渐成为 TCL 未来业绩增长的重要构成。

TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

软的想变硬,硬的想变软

现在的科技公司,做软件的想做硬件,做硬件的想做软件,乃至于还想着做内容,做不了内容就接入内容,做单一产品的还想做整条产业链相关的甚至不相关的东西。这其中最典型的公司就是小米和乐视。

归根到底就是想做「生态 」。

做生态,赚的钱是可循环,可持续发展的。但这是一个漫长的过程,说九死一生也不为过。而 TCL 的制造业基因,或许可以让它多一份生存几率。

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“做生态”在 TCL 已不仅仅是一种可能性。年初,TCL 和乐视达成了战略合作,在全球播、生态链能力共享、联合广告运营等方面有深入的合作成果。这也是 TCL 互联网内容及应用平台的重要布局之一。截至 2015 年 12 月 31 日,智能电视 TV+ 平台激活用户数 1,192.5 万,日均活跃用户数达到 480.1 万,同比增长 111.6%。

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TCL 在“产品+服务”、“智能 + 互联网”的转型战略已十分明显。

海外是个好市场

TCL 2015 年年报显示,公司共实现营收 1046 亿元,同比增长 3.51%,其中有 46.5% 来自海外市场。

无独有偶,联想、华为、海信,甚至小米手机等互联网科技公司近几年来在海外市场的开拓都相当迅猛。国内的市场巨大,大到世界各地的公司都想进入其中分一杯羹。但是国内市场的竞争却又异常残酷且病态,生存的空间并没有想象中的大。

TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

于是越来越多的公司都放眼海外市场,加速开拓。以 TCL 为例,近年来 TCL 多媒体业务在海外市场的发展势头引人瞩目。目前 TCL 在全球 13 个国家设有办公室、分公司,拥有 4 个生产基地,在全球有 7000 名员工在海外工作,从 2009 年到 2015 年,TCL 一直是中国企业出口彩电产品的第一位。

TCL 打算怎么走:发力智能生态和海外市场

而 TCL 通讯国际化成果也表现不错 。根据财报,2015 年前三季度,手机及其它产品总销量 5540 万台,同比增长 14%。其中,海外市场销售 5050 万台。研发管理上,TCL 通讯在全球拥有的九大研发中心,不仅分布在中国内地几大城市,国际上还有意大利米兰、法国巴黎、美国硅谷。国际化生产和销售,全部基于同一套质量体系、管理方法和流程,也是因应了这股趋势。

但这种趋势及所带来的影响力并不是以低廉低级的产品来塑造,这也不应该是世界对中国企业的古板印象。在海外市场,把中国制造变得更有技术与格调,是往后很长一段时间都需要无数公司及产品来建立。

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TCL 在多媒体和通讯业务上所交出的答卷,看看 QUHD TV 在 CES 展上的火热,看看它去年在国产手机中排名第一的全球出货量,离它提出的 3053 战略目标(智能电视和智能手机业务用三年时间进入全球前五,力争进入前三,年销售额达到 2000 亿元),应该是看得到希望了。而这一切都离不开智能生态化与海外市场进一步崛起的双重驱动。


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