近日，据外媒报道，印度电商网站Snapdeal将会在接下来的几天中进行裁员，其中包括物流部门Vulcan和支付部门Freecharge。印度的最大电商Flipcart的估值也被摩根史丹利（Morgan Stanley）、Fidelity Investments在内的投资机构调低，现正在与包括腾讯、微软、eBay和PayPal在内的投资人洽谈，寻求15亿美元的融资。2015年，印度电商市场规模增长180%，而这一数字在2016年锐减至12%，仅为145亿美元。

电商巨头Snapdeal将裁员近千

据外媒报道，印度电商网站Snapdeal将会裁员600至1500位左右的员工，其中包括物流部门Vulcan和支付部门Freecharge。

据悉，Snapdeal现估值70亿美元，但在近几个月来，包括其数字支付子公司Freecharge的首席执行官在内的多名高管陆续离开Snapdeal，同时公司还积累了很多其他问题。据Snapdeal创始人库纳尔•巴尔（Kuanl Bahl）和罗西特•班沙尔（Rohit Bansal）在对员工的内部邮件中所说，公司此次决定裁员的主要原因在于业务重组，称由于公司战略上的失误，开展了过多的项目，导致公司重心不明，员工规模远大于公司业务所需。重组业务后，可以帮助公司将重点放在可盈利成长上，提高公司整体效率。

据了解，Snapdeal在2015年的收入为145.7亿卢比，共亏损331.6亿卢比，亏损数额是收入的两倍之多。

Flipkart估值降低，现与腾讯等洽谈融资

在印度，遭遇困境的电商不只是Snapdeal一家。据多家媒体报道，印度最大的电商平台Flipkart据说正在与包括腾讯、微软、eBay、PayPal和包括Google Capital在内的至少三家投资公司等投资方洽谈，而随着更多投资方名单扩大，Flipcart的融资金额也从5亿美元上升到15亿美元，上涨了将近10亿美元。

据悉，自一年半之前，以Tiger Global为首的投资方对Flipcart进行7亿美元投资之后， 该公司倍的估值曾达150亿美元。但其后，由于印度电商市场的激烈竞争、Flipkart盈利能力不强等原因，Flipcart被包括摩根史丹利（Morgan Stanley）、Fidelity Investments在内的投资机构下调估值，使其估值从最高的150亿美元，降至60亿美元左右，市值降低近三分之二。

据了解，2016年12到2017年1月，Flipkart的销售总额为260亿印度卢比（约合人民币26.7亿元）。 

据Mint统计数据显示，2015年4—9月期间，Flipkart亏损额为576.9亿印度卢比（约合人民币59.3亿元）。

阿里巴巴印度布局

在印度电商市场，最大的电商巨头为Flipkart，其后为来自美国的亚马逊，排挤掉了本土电商Snapdeal之后位居印度第二大电商。作为中国的电商巨头阿里巴巴，早已在全球进行了布局。在印度这个快速成长的电商市场，阿里巴巴到目前为止，并未直接参与印度电子商务市场的竞争，而是选择对创业公司进行投资。据外媒报道，阿里巴巴集团领投了印度电商PaytmE-commerce Pvt的新一轮融资，总金额为2亿美元。除了在电商平台上实现跨国沟通的考虑，阿里巴巴投资Paytm平台的另一个重要原因是Paytm平台上的近2000万印度移动钱包用户。这是阿里巴巴在中国积累丰富经验之后，对支付渠道入口重要性做出的判断。

该轮融资后，Paytm估值达10亿美元，其后推出购物应用Paytm Mall，仿照了中国天猫的运营模式，与当地电商巨头Flipkart和全球对手亚马逊竞争。而阿里巴巴在印度电子商务市场的存在感继续扩大。

2015年，阿里巴巴联合富士康和软银对Snapdeal进行了投资。2016年，曾有传闻阿里巴巴欲收购Snapdeal，后经阿里巴巴方面否认。

据悉，阿里巴巴已经定下目标，将海外营收占比从目前的20%至30%提高到50%，而成长迅速的印度市场，可能是阿里巴巴海外布局的重要市场之一。

2016年印度电商亏损严重

数据显示，2015年印度电商市场规模增长180%，而这一数字在2016年锐减至12%，仅为145亿美元。

据咨询公司RedSeer数据显示，印度电商市场需要45%的年复合增长率，才能从目前的145亿美元增长到2020年的预估市场规模800亿美元。此前，曾有相关机构预估2020年，印度的电商市场规模将达到1000亿美元。

另据该咨询公司数据显示，印度本土电商平台Flipkart 和Snapdeal面临增长停滞的局面，但这还不是最坏的情况。

数据显示，2015年印度电商财报赤字明显，而且在短时间，这种情况还将继续。

 

而印度电商在2016年遭遇困境，这其中既有来自印度国内的原因，也有外部原因。

一方面，在国内，印度经济增速放缓和最近的货币政策，停止货币通用的货币政策，印度政府限制打折限度，每名卖家在单个电商平台的销售份额不得超过总份额的25％等规定，货到付款站占主流等原因，都是限制电商平台发展的内部因素。

但印度电商最本质上的缺陷仍是没有可行的商业模式，这也是导致印度电商遭遇困境的最根本原因。据了解，印度本土电商，如Snapdeal是通过提供超低折扣团购服务和普通交易服务的方式，来“收买”消费者。与Snapdeal类似，目前，印度的大部分电商并没有可行的商业模式，而是很大程度上依靠折扣来吸引顾客，但不能够做到盈利。尽管在印度目前有3000万到3500万人进行网购，但网购支出却不足以维持电商平台的运转，这是印度实体店和网络购物平台共同面临的现状。在激烈竞争中，尽管印度人的支付水平有所提高，但受印度经济的拖累，印度人的消费能力并不高。

以Snapdeal为例，2016年，该公司损失将近300亿卢比，是其收入的两倍多。如今，该公司承认其在战略上的失误，决定削减开支和裁员计划。经过时间和金钱上的消耗，其意识到用打折来“收买”顾客的方式并不是成功商业模式的基础，商业模式的可行性并不应该以商品交易规模，而是收入和利润来衡量。所以，Snapdeal陷入资金困境，决定裁员其实在意料之中。

另一方面，亚马逊等来自国外的电商平台相继在印度取得了相当的市场份额，其中亚马逊甚至取代了Snapdeal的地位，成为印度第二大电商平台。

基于以上原因，Flipkart 和Snapdeal等印度本地电商平台难以得到融资，以驱动其扩大业务的计划。

 

印度电商在2016年遭遇困难，但预计在未来4年将增长4到5倍。2017年将会是印度电商市场竞争更加激烈的一年，竞争的过程也是一个优胜劣汰的过程，印度未来几年电商市场的格局将会在今年渐渐成形。

2016年，印度本土电商平台并未牢牢把握住对这一市场的控制权，但这同时也意味着中国电商企业还有更多的机会进入这片土地。

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