白鲸出海—让中国互联网服务世界
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中国互联网出海一周头条 我们一起看真相聊大事儿 | 白鲸出品329期

kevinzha  • 

本栏目是由泛互联网出海服务平台——白鲸出海,专为出海互联网人打造的资讯周报。我是鲸小白,下面我们一起来看看,本周出海圈儿有哪些值得关注的消息。

AI出海

工具齐发,AI点燃短剧“二战”?

短剧产能,在不短的一段时间里被视作限制短剧出海市场更快增长的关键因素。以头部厂商点众为例,公开资料显示,其单月国内短剧的产量能达到 50-60 部,而海外短剧的预计年产量为 100 部,仅为国内水平的 1/6。

产量有限,一方面是因为海外短剧的制作成本颇高,不仅直接拉高了入局门槛,也让参与的平台方更倾向于“谨慎下单”;另一方面,则是受职场文化差异、人才储备少等因素影响,海外短剧产出周期通常更长。过往,从业者大多期待随着供应链完善、市场教育程度的加深让“供给飞轮”实现更高效运转,但显然不是一朝一夕之事。

人解决不了,AI 被寄予厚望,近期几个新工具的陆续发布,都指向了一个新的解题方向——AI 短剧。

但是众所周知,现在AI视频的劣势就在于角色的一致性没有那么高,且生成视频的质量不稳定,需要用户频繁抽卡,就算公认水平较高的可灵,也没有到真正能用的程度。那么,技术尚不成熟的AI视频是如何赋能短剧行业的呢?

17岁高中生做AI App,不到4个月入账百万美元,独立开发者迎来春天?

AI 时代来了,叠加经济下行,越来越多的独立开发者渴望 ARR 百万美元的故事。

而如今,这种小概率事件正在发生。

前几天打开 X,我被 Cal AI 刷屏了。创始人 Zach 发文表示,Cal AI 的收入超过了百万美元,而达成这一成绩的那一天,刚好是他高中开学第一天。他发出了“这就是命运吗?”的感慨......

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综合查看点点数据(收录的总流水略低,84 万美元),Cal AI 达成这一成绩,也就运营了 4 个月不到,加之其背后主要由 2 名青少年+1 名刚毕业的大学负责研发和运营,让人不禁疑问,被吐槽赚不到钱的 toC AI 产品,怎么就支棱起来了。

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2024年初至今Cal AI的流水变化 | 图片来源:点点数据

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7年8次出手收购,AI时代的流量王者也焦虑?

7 月 31 日,Canva 宣布收购总部位于澳大利亚的 AI 生图产品 Leonardo.ai。据了解,此次收购金额可能会达到 3 亿美金,是去年 12 月 Leonardo.ai A 轮融资时估值的 4 倍。收购之后,Leonardo.ai 全部员工都将加入 Canva。

Leonardo.ai 想必读者们并不陌生,之前我们在《网站流量被超,Midjourney 要掉下神坛?》选题中就观察到,今年二月份 Leonardo.ai 的网站流量超越了 Midjourney,成为了生图赛道网站流量排名第一的产品。而从 8 月的数据看,虽然 Midjourney 向所有用户开放了网站生图,带来了一波流量增长,但 Leonardo.ai 的网站流量还是比 Midjourney 高出了 133 万。

而作为一个生图社区,今年 6 月,Leonardo.ai 推出了自研生图模型 Phoenix。有用户量、有自研模型、团队靠谱,就算大家都认为溢价不少,Canva 也义无反顾地完成了这笔交易。

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Canva近7年的投资收购历史 | 白鲸出海根据公开信息整理

虽然此次收购在网上的声量比较大,但其实对于 Canva 来说,收购真算得上是家常便饭。自 Canva 创立以来,较大的收购就有 8 次,其中 6 次都是在近 3 年内完成。

那么,如此频繁地收购,Canva到底都买了些什么? 它们是如何帮Canva横向破圈,走上巅峰,又如何体现出AI时代Canva的焦虑的呢?

最癫AI社交App上线3天爆火,注册即送百万粉丝,网友警告:别试,上瘾

最癫 AI 社交 App,刚上架苹果商店 3 天就火了。

根据网友分享的试玩体验,它能让你成为世界的主角,注册就送百万粉丝,但全都不是真人,随便发什么帖都有大批机器人回复点赞。

虽然都是假的,但居然很多人玩过之后表示,“很上头”。

作者公布后台注册人数统计,上升曲线陡峭,或考虑加上邀请限制。

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比如一位网友发的是“我想辞职去开一家羊驼农场”。

评论区有提供鼓励的如“追梦去吧,羊驼就是可持续农业的未来”,也会有喷子来质疑你“你考虑过经济可行性吗?”。

他表示玩起来让人渴望那种瞬间获得关注和反馈的感觉,总价下来体验就像:

口袋里装了一个由顾问、心理医生和拉拉队组成的个人咨询委员会。

感觉很好,过于好了。

大多数人在(传统)社交媒体上都获得不了这种体验,他们对着虚空尖叫,但没人在意。

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这款 APP 名字就叫 SocialAI,刚刚上架苹果商店,国区也可以下载。机器人如何锐评用户社媒,帮用户提供情绪价值的一款简单产品,怎么就融了300万美金?

张一鸣不看好的模式,有产品正在一码难求

求一个邀请码,似乎正在成为社交媒体的新风潮。

上次在全球范围内上演“一码难求”的剧情,还是在 Clubhouse 上线初期,人们迫切需要邀请码作为敲开马斯克和扎克伯格分享大门的钥匙。

而这次 Follow 的邀请码热潮更甚,在小红书、即刻、X(Twitter)、Discord 等国内海外多个社交媒体平台上,几乎所有 Follow 相关话题下都有大家的求码信息。

“大佬,求个码”“兄弟,求分享个码”“哪里有码”“码码码”“一码难求”。甚至有人通过卖码致富,最狂热的时期一个 Follow 邀请码咸鱼交易价格 150 元。

那么 Follow 究竟是何方神圣,为何在全球范围内都有人不断被其吸引。

连张一鸣都不看好的RSS模式,是怎么在用户刚需和邀请码的加持下“重获新生”的呢?

游戏出海

玩了Habby新游「Capybara Go!」之后,我也像卡皮巴拉一样情绪稳定了

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「Capybara Go!」是一款 Roguelike 冒险 RPG 类产品,游戏采用“水豚”作为主角,玩家将跟着水豚一起,探索世界、结交好友、挑战对手,一起体验一场奇思妙想的探险故事。

具体来看,游戏采用关卡制,每一关设有数十个天数(也可以理解为回合数),每前进一天,会遇到各种随机事件,事件有好有坏,大致分为提升/减少人物属性、获取新技能/技能强化、各种简单事件获取经验值,或者简单战斗事件获取经验值和金币。

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当经验值满后会自动升级,每次升级会获得一次 Roguelike 三选一技能的机会。遇到宝箱也会获得选择技能的机会。玩家可以自己搭配各种技能,甚至可以一直选择某一类技能,形成一种流派或者build,进而强化角色某方面的能力,可以为战斗增加更多变数,甚至逆风翻盘。

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到达特定天数后,会遇到特殊事件。特殊事件中玩家通常会有选择的机会,例如是否战斗、选择一项增益、是否探索等。简单来说就是给玩家提供一次风险和收益的选择机会,通常更高的收益需要面对更大的风险,全看玩家自己的选择。

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每个关卡最后一天会遇到 boss 战,战胜即可通关。当然,无论是否通关,关卡结束后会获得金币和号角奖励(后期可能会有更多的奖励内容),都是用于养成玩法的资源。

在体验游戏后有一个想法,「Capybara Go!」更像是为一款文字冒险游戏加上了更加“现代化”的元素。如果覆盖住上半屏,只看下半屏,对游戏进度基本没有影响。加之水豚的角色形象、各种 Roguelike 元素,让游戏像是一款融合了当下流行元素的文字冒险类产品(仅代表个人意见)。

除了关卡冒险外,随着游戏进度的推动,还会解锁活动页面,包含挑战和副本两个模块。其中挑战多为验证角色基础数值的玩法,如爬塔、竞技场等。副本则是各种资源获取途径,如体力、宝石、宠物蛋、宝箱等。

后面还会解锁挂机奖励和游历系统,挂机奖励顾名思义,根据时间不同积累奖励。游历系统类似于扫荡,常见于武侠题材游戏中,可以消耗体力自动挑战,最后结算各种奖励内容。

电商出海

大疆、安克等大厂前员工组队,单品月销500万+

往前几年,有人认为,碍于通胀等经济大环境问题,3C 这片红海相较以往变得喑哑。但近两年,业内人士表示,“在 AI 技术的赋能下,3C 领域或迎来一场新的变革”,而亿恩网留意到,已有品牌在这一变化中挣得赢面。

去年 6 月,一款卡片录音机 Plaud Note 横空出世,在众筹平台 Kickstarter 首发时,以 110 万美金的成绩打破类目纪录。

此后,Plaud Note 又在另一众筹平台  Indiegogo 上线,筹集了 238 万美元,整个众筹过程中,获得超 348 万美元的支持。另外,在预售阶段,Plaud Note 的销售额就达到了 600 万美元左右,7 月初 Plaud Note 在其品牌官网中表示,其全网销售额已超 1000 万美元。

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一款卡片录音机,除了顾名思义很轻薄之外,还有什么优势值得消费者如此认可?

Lazada泰国推出新功能,通过AI提升购物体验

AMZ123 获悉,Lazada 泰国近日宣布将进一步加大对人工智能(AI)个性化服务的投资,同时改进线上直播销售功能,旨在吸引更多的 Z 世代女性客户,并帮助当地中小企业实现跨境销售。此举旨在充分利用泰国竞争激烈的电商市场,该市场规模已达到 9800 亿泰铢。

尽管面临经济挑战,泰国的电商行业在未来两到三年内预计将实现两位数增长,这得益于移动互联网的普及以及强大的支付和物流基础设施。2023 年,泰国电商行业的增长 20%,达到 9800 亿泰铢,成为东南亚的第二大市场,泰国和越南被认为是该地区增长最快的国家。

随着女性 Z 世代的崛起,个性化购物体验在泰国这样的成熟市场中愈发受到重视。数据显示,约 35% 的泰国 Z 世代会为家人网购。为了满足这一需求,Lazada 计划在三个领域展开重点投资:首先,利用人工智能提升客户的个性化体验,旨在吸引女性购物者和 Z 世代消费者。

其次,Lazada 还将加大对人工智能和游戏化应用的投资,目前该应用平台已有超过一百万用户,且其消费水平是其他平台的三倍,其中 82% 的用户每天访问应用。此外,Lazada 推出了 Ask the Buyer 功能,通过人工智能邀请买家对产品给予反馈。

最后,Lazada 还将为当地中小企业提供人工智能工具,帮助他们在马来西亚、新加坡和菲律宾等市场销售产品。

虽然 Lazada 的购物篮规模有所增加,尤其是时尚和美容产品,但高端产品的需求仍然很大。该公司希望加大高端和独家品牌的差异化。

自今年的 6.6 年中大促之后,LazMall 的商品交易总额已增加七倍,而 LaZBeauty 频道的会员人数突破 100 万。今年第四季度,Lazada 计划推出更多奢侈品独家品牌。

不玩IP、不靠盲盒,这个潮玩品牌做出了欧美爆款

2024 年,中国潮玩巨头,忙着在海外“抢地盘”。

泡泡玛特、名创优品陆续在财报中表示,2024 年下半年,公司将以东南亚为核心,持续面向北美、欧洲等地扩店;52TOYS 也不甘示弱,高调宣布“海外百店计划”。

根据 metastatinsight 预测,2030 年,全球潮玩市场规模将达到 621 亿美元,存量竞争时代,巨头们忙联名、忙孵化,在实现海外消费者“盲盒、手办自由”的欢声笑语里,中小品牌却仿佛失了声……

IP 不是唯一出路,盲盒也不是唯一的大单品。对于这点,若态科技(ROBOTIME,以下称若态)有发言权。

早在 2008 年,若态就凭借一款木质拼接玩具“酷龙”,收获价值 8200 万元的海外订单。以“黑科技”+原创为配方,若态将木头打造成艺术和科技感并存的潮玩,俘获了大批海外消费者。

作为国内最早一批原创潮玩品牌,若态是如何靠差异化的定位和海外多点布局在海外站稳脚跟的呢?


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