《皇室战争》也加入了，移动电竞“进入”平台化竞争阶段

引言

今年00后已经16岁，而四年后，90也要30岁。市场的主力消费人群与结构在发生改变。用户想要的是什么？未来什么样？有些时候或许我们还没真正看的清。

正文

即使在2015年，行业里对移动电竞的可行性还存在争议。随着产品的不断出现，也可以说是移动电竞类产品形态的摸索。我们看到了在移动端上电竞的可能性。而近期，腾讯移动电竞战略发布、英雄互娱HPL全球总决赛等的进行。也让游戏陀螺感受到了移动电竞在探讨商业模式的同时，在向规模化、平台化竞争迈进。值得一提的是，被业界普遍看好的手游《皇室战争》（简称CR）也加入到了移动电竞的赛事大军。游戏陀螺认为移动电竞之所以风生水起，实际是互联网公司在争抢移动端上的电竞流量入口。

移动电竞是互联网体育？ 大家争抢的是流量平台入口

在HPL全球总决赛上，小编向英雄互娱CEO应书岭提问，应如何定义公司，他回答到“单纯的定义为移动电竞公司并不符合，我们应该说是一家新时代的互联网体育公司。”显然英雄互娱的野心及志向不小，并且还在推进全球化。

而腾讯在26号的移动电竞发布会上，公布了包括游戏、赛事、明星计划、内容等在内的移动电竞战略，以整合了旗下10款竞技手游，涵盖6大竞技品类的TGA 移动游戏大赛为纽带依托于社交平台，如手Q、微信的线上赛体系联合专业媒体展开的推广赛体系等多元化的赛事。线上线下赛事将举办多达612场。同时其它赛事主办方也有类似的跟进。

腾讯移动电竞战略愿景：以用户为核心，TGA为连接器，联动游戏产品、发行渠道、赛事执行、经纪公司/俱乐部、内容生产、跨界等

移动电竞正在以比我们想象中更快的速度发展，并且在正规化与规模化。这其中的很大原因是因为在端游和PC端电竞上，LOL已占据了70%-80%甚至以上的流量。为抢优势或保优势，移动端的电竞流量入口争抢在所难免，参与者们希望借此能打造自己的电竞流量平台。

真正的核心：产品、比赛、内容、还有人（主播、战队）

从目前的移动电竞发展看，先发优势十分明显，特别是产品的先发资源与细分品类领先。参与者们希望做自己的平台和生态，线上依托产品搞比赛，线下铺城市、铺高校，片区资源的争抢十分激烈。腾讯、英雄互娱等几家公司的移动电竞赛事正在成型并平台化，有所不同的是腾讯更注重自己的产品生态，完全是旗下产品竞技，而且其它形成中的赛事平台则更加开放。差别的由来在于产品。而此外，比赛、内容以及人（主播、战队）也是移动电竞的核心。整个电竞里面围绕着赛事、内容和人。目前周赛、月赛、半决赛不断，移动电竞的比赛正在以高频的方式出现。同时依托赛事去产生赛事内容，视频录播、直播需求大增，竞技选手还有主播也活跃其中，业余、职业以及官方、冠名的移动战队也在陆续出现。当然这其中，资本的力量也发挥着巨大的作用

在商业模式方面，这里借用应书岭的话“移动电竞的商业模式就是电竞的模式、体育的模式”。本次HPL全球总决赛不仅公开售票，还有来自品牌公司的比赛赞助（跨界）等。

产业链还不完善 视频直播平台或成为大互联网公司标配

相比PC电竞十几年发展，移动电竞的产业链还未完善，各方面的摸索尝试还在继续。不过赛事的沉淀，还有经验累积已经显示出来。职业战队、明星选手、主播养成、还有各直播平台构建着这条产业链。不同于PC直播的格局，手游视频直播还在兴起，抢占市场中，如凸凸TV这样的手游直播平台不在少数。目前的移动端直播流量相对分散，未来的几轮洗牌在所难免，而当这个市场中出现占有率份额超过30%的直播平台后，以腾讯等为首的大公司就会开始收购。视频直播平台越来越受到大互联网公司关注，直播已是其生态布局中不可少的部分，因为用户，因为流量。而据小道消息，阿里也在沟通一家直播平台谈收购事宜。

在移动电竞接下来的发展中，手游直播平台会被赋予重任，因为这里聚集的更多是手游玩家。每次的手游项目比赛也是手游直播平台的用户活跃小高峰，平台与比赛两者相互服务。而新兴的战队和主播想要成名，更大的机会也可能是在移动电竞上。

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