【GMGC】谢贤林:2016年智明星通的挑战和期许
智明星通,App Annie评选的全球52大游戏发行商之一,《Clash of Kings》的开发商。在2016年3月8日,北京国家会议中心举办的GMGC全球移动游戏大会上,该公司联合创始人谢贤林分享了该公司的“四个挑战和一个期许”。
《Clash of Kings》上线七个月即取得3000万下载,日活跃玩家超过300万,游戏在90个国家和地区畅销榜单挺近前十。2016年,谢贤林希望智明星通的目标是不掉队。“之所以希望不掉队,是因为智明星通面临四大挑战,即如何从渠道获取自然新增,如何从效果营销转向品牌营销,如何做好深度本地化以及如何回归中国”。
自然新增,直白来讲就是如何获得渠道的推荐,谢贤林指出站在谷歌,苹果和facebook的角度最大化平台用户的利益,而不是一味的要推荐;谢贤林表示拿到渠道推荐实际上与收入无关,在串接期间受到苹果推荐的智明星通游戏获得了三十万的新增,效果非常显著。
品牌营销,这是2015年智明星通主要做的事情。“Youtube是品牌营销的重地,品牌营销实际上就是讲故事,和天才小熊猫,和Youtube网红的合作。”
本地化,本地化电视广告的视频都会在Youtube上造势。谢贤林继续以本地化为例,在日本市场的本地化以明星战略为突破,智明星通在日本地区做到了双榜前十,包括美国等其他国家和地区的明星营销也在陆续展开。
如何进入中国,2015年智明星通最大战略举措就是回归中国,2015年八月智明星通在产品上的造势卖点就是全球玩家同服战斗,游戏在中国做到了百万的日活跃,谢贤林表示差异化的打法是智明星通回归中国的成功之处。
谢贤林在演讲中称赞了自己的合作伙伴Google,他表示谷歌可以持续为智明星通带来高价值ROI的用户,快速的覆盖各个国家和地区,结合Youtube视频平台,游戏厂商可以迅速的在区域国家进行曝光,此外Google Play的团队配合默契,渠道与厂商在产品和市场上支持力度非常大,本地化。“与谷歌的合作非常接地气。”
关于未来,谢贤林指出品牌营销不是一次性行为,是一个持续数年的事情,如何在本地生根发芽,如何在全球化和本地化的品牌营销保持一致,也是智明星通在思考的事情,下一款COK在哪里,谢贤林在演讲最后也提出这个疑问,对于志在全球市场的中国游戏开发者,这一个问题也是一个巨大的挑战。
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