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游戏社交平台碰碰出海玩,计划2016海外市场新增2000万用户

魏方丹  • 


社交领域虽有绝对的巨头,但也不是铁板一块。创业公司要遵守的规则就是在巨头触角较弱的细分领域,做到重度垂直,才能谈生存谈希望。所以近几年大家看到的社交创业公司,垂直如图片社交、职场社交、游戏社交、同志社交等等。

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上线于2014年6月的碰碰就是这样一家重度垂直游戏社交平台,定位是游戏社交结合体,2015年,用户从1000万增长到了3000万,绝大部分新增用户是靠小游戏的病毒传播来。

2016年碰碰的目标是用户从3000万增长到1亿,增长方式被划分成了3大块:

爆款游戏的带动,包括中重度游戏和群游戏;

提升用户留存率,通过活跃度和关系链的沉淀,来自动增加用户;

海外市场新增用户,由目前的1000万增加到3000多万。

碰碰联合创始人欧阳云透露,在目前的环境下,一定要国内国外两条腿走路,国外市场潜力巨大。国外拓展的方便之处在于,Facebook关系链完全开放,难点在于国外市场比较分散,各个国家语言、文化不同,需要很强的本土化内容能力,花费精力较多。 

国际市场分4步走

碰碰的特点是开发社交互动游戏,诸如“你懂我吗”、“性格测试”、“趣味抢答”之类,通过内容本身的趣味性获得传播。在国内来说,内容的开发上已相对成熟,除自身开发外,还与河狸家、美丽说、美团、爸爸去哪儿、小时代、万万没想到等大大小小的公司进行了每月2-3次的合作,共同做H5营销。合作品牌提供内容,碰碰来制作成H5游戏。

国外则仍处于积累用户的过程中,在海外并没有较多投入BD合作,而主要是通过facebook开放平台来养用户。

欧阳云把国际市场分为4大块:

第一是中国市场。中国大本营是最大最重要的市场,特点是十几亿同语言、同文化的用户,比较容易做爆品。

限制则在于最大的社交平台微信不开放,不会把关系链开放给第三方开发者。在facebook上,一个用户可以把自己在facebook上的关系链都告诉游戏开发商,游戏开发商可以量身定做互动因素,从而游戏体验更好。

在微信里做H5游戏,只能通过用户主动发到朋友圈吸引朋友来玩,无法做到基于用户关系链做定制游戏。

第二是港澳台、东南亚市场。腾讯出身的欧阳云表示,这一拓展方向与腾讯对外扩张一致,因为这些地方最像中国文化,相对欧美而言,基于中国的内容拓展,所花的代价最小。去年,碰碰已经在越南设置了海外的第一家办公室,组建了20多人的当地团队。

第三是英语市场。碰碰另外一位创始人田行智是美国人,在美国生活很多年,对这一市场的把控相对得心应手。同时,前两个市场拓展的经验也可以用于这一领域,与第二个市场的相同之处是都可以依托Facebook,不同之处在于英美人和东南亚人喜欢的内容不一样,在内容上需要做很大的调整。

第四是拉丁语系市场。葡萄牙语、西班牙语市场,南美洲市场,潜力也很大。欧阳云表示碰碰马上会进攻这一市场。

将更偏重于熟人社交

起初碰碰是熟人社交和陌生人社交并重,但经过一年半的摸索,碰碰发现熟人社交更适合碰碰的模式,用户和其他社交平台认识的熟人或生活中的熟人互动,体验更好,黏性更强。

碰碰创始人田行智和欧阳云

欧阳云表示,从社交的目的来说,碰碰的用户大致可以分为3种:

一是小孩子。年纪越小的,关系链没形成,希望扩充自己的社交网,小学生、高中生、大学低年级学生,更喜欢交友,年纪长点的喜欢熟人互动。碰碰在101中学、西单小学的调查发现,这部分用户觉得碰碰是一个娱乐化平台,希望认识新鲜的人,和新鲜的人保持联系。

二是成年人交友。欧阳云介绍称,在碰碰上一个女生回答一个男生游戏请求的概率是40%,但在陌陌等其他平台的回复率都低于5%,因为游戏会使搭讪生硬度降低。当然,也不排除荷尔蒙驱动,碰碰的态度是不压制,但会对色情有控制。

三是熟人交友。碰碰认为,喜欢交友的人是固定人群,在中国陌生人交友,陌陌做到最大,市值不到30亿美金,因为这部分人群本身就相对较小。但所有人对于游戏都是有需求的,都喜欢玩,熟人潜力更大。这与海外拓展中关系链的透明相契合。

据了解,碰碰上线前就拿了KPCB的400万美元A轮,上线半年后完成了1700万美金B轮融资,2015年10月,又融了一轮700万美金的B+轮。


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