跨境进口电商,未来路在何方?
“这几年进口电商就跟坐‘过山车’似的,从意气风发的革命青年一下子好像变成了‘政治犯’,先是被‘死刑’,然后忽然又来一‘死缓’。这口气还没有完全出去,又来了一个G20。”欧速通中国CEO,业界称为“直邮大师”的李威,在2016CCBE跨境电子商务大会暨海贸会6周年奥斯卡年会上,如此表示。
在为期两天的会议上,只有一个半小时的时间谈“进口”,邀请的是跨境电商进口行业“潜在水下”的元老级嘉宾。而在这一个半小时的探讨中,也多是被“消极”氛围笼罩,大家都在讨论,跨境进口方向的未来,路在何方?
如何看待“生死”
海豚供应链CEO 李鹏
作为跨境电商的骨灰级人物,我做跨境电商十年了,2006年刚开始做的时候没,做跨境电商能够找出来的只有四个人,而现在满大街都是跨境电商,我们有棵树有两千名员工,华南有一两万从事跨境电商的。令我们更郁闷的是,现在这个行业消费枯竭。之前跟我们对接的、量很大的客户,今年的订单量全在下跌。本来去年还合作好好的企业,今年突然就没有了。
广东省邮政EMS总经理 吴昌权
我们也是企业,被政府折磨的企业之一。做跨境电商是很累,累归累,但我是坚定的看好者。因为我是邮件、快件,包括跨境的渠道等都有,今年的邮件、快件量,和去年同期相比,是翻倍增长。
泊来网总经理 王中元
我们的宗旨是想把国外的优质产品带到中国,把全球美好的生活带给中国。刚才李总说的比较血腥,但是我们觉得总体来说,海外的产品能够给大家带来的还是更加阳光和更加美好一些的。
行云全球汇创始人 王维
从目前来看,对跨境进口电商这块,我个人还是非常看好的,而且从现在国家消费升级的趋势来看,前景非常光明。
今年5月初我拿到一笔投资,是红杉的老总投的。他说大势都不看好的时候他特别看好。我和他观点一样。
汇通天下董事长 孙剑巍
孙剑巍:我做海运、空运,是从业务员起来的。1992年,我参与并领导了中国第一个保税仓项目。进口这两年确实兴衰起伏,大起大落。因为工作的缘故,我从入行开始,和海关、商检,各个政府单位打交道,所以对监管体系相对比较熟悉,我们这个企业应该说是物流企业,是一个针对跨境电商提供服务的企业,虽然我们公司一年的营业额也有将近8、9亿,但是我们收的只是运费和服务费,并不是产品的营业额。
话说回来,从我个人创业的十年来说,经济下滑,说实话,这个行业并不好,要过五关斩六将,才能说挣一点钱。但是我认为任何时候,不管好不好,只要做好自己,都有生存的空间。只要别人能活着,你比他活的更久一点,那就行了。
达晨创投董事总经理 李杨
市场上比较有名气或者拿过投资人钱的进口项目,我们都有看过。包括有棵树,三年前和达晨就有交流,包括笨鸟海淘在吴总被抓之前也和他沟通过。出口行业,其实在资本圈里并不算很火,但是进口,我们曾统计过,拿C、D轮以上的企业远远高于出口。前两年,只要你是做进口的,很多投资人愿意给你投资,拿钱很快。虽然今年的政策,预示了行业在投资方面有一定的问题。大家谈到今年是进口电商的痛苦期,但我觉得好的一点是之前这个行业沉淀了很多的钱,进口电商里面拿几亿美金的还是很多,这给了企业一个转型机会,那就是怎么利用手上的钱和一年的缓冲期进行变化?如果没有变化的话,我觉得资本也很难救。
坚守还是改造?
李鹏:大家都知道,我们海豚供应链做的比较猛,我们融资又到位了,又有5亿资金可以砸了。热销品你们千万别碰,不然将来死都不知道怎么死。
吴昌权:我觉得做跨境的人要珍惜这个业态,现在政策不发酵,关键是看大家是否自律。我觉得四八新政的效果现在基本出来了,我前段时间去杭州拜访了几个大的电商平台,他们以前从来不重视物流,现在都盯着物流,因为物流会改变税的状态。可能现在无论是跨境还是行邮,税率一样,四八新政以后不是了,它会琢磨物流状态带来什么税收的变化。所以,一定要自律,千万不要挑战政府的底线。
另外,找准自己最擅长、资源最丰富的地方发力,不要做整链条。李总都警告大家,我做的产品不要动,因为我资金雄厚。有没有李总没有碰的东西呢?绝对有。现在小而精的平台和BAT叫板的都有,而且活的还不错,所以要看准自己的资源做小而美的公司。
李杨:我希望在座的创业者或者企业家要么离开,要么坚持,坚持到把市场的虚量去掉。我希望各位企业家在扶持爆款的时候,一定要慎重,比如韩国的小品牌,能不能帮忙做爆款?其实就算扶成爆款,和你关系也不大。虽然大家不看进口,但我还是在找,越是寒冬的时候越有机会。
王中元:我认为进口电商没什么特别,它符合一般的商业规律,越接近两端越有价值。要不越接近产品,要不越接近客户,如果谁能够抓到一定的客户群,包括客户的画像很精准,对于某些产品的需求非常精准,那你就会有价值。再就是产品,海外产品无外乎是品牌,所以海外的供应链、海外的品牌授权等和海外的品牌商合作,这方面仍然也有机会。
王维:不论媒体和外界怎么说,我们在一个行业里面还是要扎根下去,才能看到它真正的机会,这是我想说的。我从事这个行业有一个直观的感受,我们的消费者已经发生变化,从“以貌取人”,发展为“主要看气质”。什么叫主要看气质?有很多和日常生活息息相关的产品,我们的消费者已经开始注意到它,比如从洗发水到牙膏到牙签,包括母婴产品中一些非常独特的母婴产品,这些都在发生变化。所以我觉得做进口一定要做到产品里面去,做到供应链里面去,做到客户心里面去,这样才能有机会。
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