“爆发”4千万DAU的“小方块”,背后故事是什么? | 对话一线
对话嘉宾:Jason Wang,Hungry Studio 品牌营销副总裁
对话背景:大休闲是 2024 年手游出海的热门赛道。成立于 2021 年的 Hungry Studio 旗下产品「Block Blast!」从 2021 年上线至今,目前 DAU 突破 4000 万人,MAU 突破 1.5 亿人。就此,白鲸出海与 Hungry Studio 品牌营销副总裁Jason Wang 就小游戏研发和运营经验展开探讨交流。
题图来源:Ideogram
从年初 data.ai 报告指出全球大休闲市场持续保持坚挺、下载量和内购流水均实现增长,一直到现在,不少出海厂商已经跑出了相当出色的成绩。Sensor Tower 最近公布的 10 月出海手游畅销榜里有 4 款大休闲产品上榜,前几天腾讯也掷重金“间接”收购休闲游戏厂商 Easybrain。大休闲,目前已经成为了游戏出海的一大重要增长点。
4 款大休闲产品进入 10 月出海手游畅销榜 Top 10 | 数据来源:Sensor Tower
而除了 IAP 以外,走 IAA 路线的产品在今年也有相当突出的表现。本文的主角 Hungry Studio 就是典型案例,公司在 2021 年成立,旗下头部产品「Block Blast!」同年上线,以经典的“方块”玩法为基础,做出了简单爽快的放置消除益智类玩法、但又有深度的挑战闯关体验,让玩家在游戏中体验随着能力提升从混乱到秩序的平衡控制感。
图片来源:Hungry Studio
这个看上去很普通、很难做出差异化的玩法,却被 Hungry Studio 打造成了“爆品”。公司的官方数据显示,「Block Blast!」从 2021 年上线至今 DAU 突破 4000 万,MAU突破 1.5 亿人。
入场大休闲,Hungry Studio 为什么选了“方块”玩法?面对激烈的市场竞争和越来越高的买量成本,Hungry Studio 又是怎样将其打造成了一个长线产品,至今依然保持千万 DAU?Hungry Studio 对目前大热的混合变现又有哪些观点?此次借助白鲸出海 2024 年 GTC 全球流量大会在上海举办,笔者也与 Hungry Studio 的品牌营销副总裁 Jason Wang 展开讨论,从头部 IAA 产品的角度探究进入大休闲赛道的经验和思路。
Hungry Studio 品牌营销副总裁 Jason Wang | 图片来源:Hungry Studio
体验平权,坚持愿景初心
白鲸出海:“方块(Block)”本身是一个知名度非常高的题材和玩法,在移动端也有非常多的竞品。Hungry Studio 为什么会在立项的时候选择这样一个玩法作为切入点?
Jason:在 2021 年 Hungry Studio 创立之初,我们决定开始开发游戏时发现,市面上大多数休闲益智游戏同质化严重,赛道非常拥挤,很多开发者都在强调特定的主题或各种竞赛和挑战机制。
然而,我们发现缺少一款能够真正让玩家沉浸在自我挑战中,专注于解谜乐趣的游戏。因此,我们决定做一款“简单”的,普世于所有玩家的经典休闲游戏。
在这一初心下,我们制定了“少即是多”的产品研发策略,不靠数量取胜,仔细甄选合适的玩法。最后,我们认为“方块 (Block)”这一主题是最简单的“玩具和载体”。因为它能够唤起玩家的童年记忆,易于理解并引发共鸣;也能带给更广泛的用户基于游戏之外的情感、心理层面的体验。
白鲸出海:在外部活动中,听到 Hungry Studio 多次提到了”体验平权“概念,这部分可以帮我们多分享一下其背后含义?
Jason:我认为 Hungry Studio 一是家非常理想,非常纯粹的游戏公司,我们全公司上下都信奉我们一个朴素但宏大的愿景”为更多的玩家,创造更好的游戏体验“,而“体验平权”(Experience Equality)是我们愿景的核心理念之一。这一概念类似于 Google 的“信息平权”和 Duolingo 的“教育平权”,旨在让所有玩家,无论其国家、语言、文化、经济条件、网络环境或设备性能等技术条件如何,都能轻松体验游戏,避免设置复杂的入门门槛。
虽然这种说法乍一听可能显得抽象和宏大,但实际上,我们在产品研发、营销活动和广告商业化等各个方面的决策,始终秉持着一个核心理念——“体验平权”。这一理念贯穿于我们对产品体验和玩法的不断探索与优化中,始终是我们努力的方向。
科学实验,探索极致游戏体验
白鲸出海:我自己也试玩了一下「Block Blast!」,它实际上和传统方块游戏已经有比较大的区别。比如方块不是自然下落,而是需要玩家手动拖拽到指定位置;此外方块不仅是横向,纵向也可以消除等等。Hungry Studio 是如何想到这些创意的?
Jason:从严格意义上讲,其实「Block Blast!」的玩法也不是我们完全独创的。比如你说到的拖拽操作,其实也有很多厂商尝试过。我们认为玩法的创新不能是“为了创新而创新”,而应当从玩家体验的细节入手,通过迭代和优化来提升整体体验。在这一过程中,我们关注了多个方面,包括UI设计、美术风格、功能实现、互动方式、难度平衡、视觉效果和震动反馈等,力求为玩家带来更加精致和流畅的游戏体验。
这也是刻在 Hungry Studio 基因中的东西,那就是把一个玩法机制打磨到极致,尽可能优化用户的游戏体验。
「Block Blast!」的方块在纵横两个方向都能消除 | 视频来源:Hungry Studio
白鲸出海:您提到把玩法打磨到极致,具体的打磨方法是什么?有没有相应的案例?
Jason:我们在产品迭代中会展开大量的 A/B 实验,因为我们坚信一点:相信未知的探索对产品的提升,而非经验和权威。为此,Hungry Studio 有一个很突出的内部组织特色叫“无领导创新”,让每个人都成为产品经理,把自己的创意投入到 A/B 实验里做进行验证。大到视觉设计和音效,小到某一关卡的难度调整,我们都会做实验,每周的实验数量大概在 50 次以上。
从「Block Blast!」上线到现在,我们已经展开了超过 3000 多组 A/B 实验,其实正向的只有 100 组左右,大概在 3.33%。虽然这个概率看上去很低,但换个角度来看,实验成功率越低,也意味着那些“低垂的果实”已经被摘完了,我们的探索开始从表面的简单优化向广度和深度进发,真正走向“无人区”,这才是导致成功率降低的原因。因为创新没有一个既定的公式和标准,需要我们去做大量的科学探索才能不断改进。
为了加快迭代速度,我们还开发了相应的 AI Bot“Block AI机器人”,它能通过模仿玩家的操作来检验改进成果,能够非常接近玩家的操作行为,从而提升了生产迭代与评估效率,扩展更丰富的玩家体验性。
白鲸出海:在 A/B 实验上,Hungry Studio 有哪些关键的判定指标?
Jason:我们的核心指标就是用户留存和游玩时长。所有的测试结果都根据这个指标做锚定,这样大家就有一个共同的着力点来提升游戏体验。不会让不同团队“各自为政”,导致游戏的改动没有改进玩家的最终体验。
作为一款 IAA 产品,我们同样针对商业化进行了大量的 A/B 实验,以优化用户观看广告的体验。我们剔除了那些影响用户体验的广告形式和模板,虽然短期内这导致了收入的下降,但我们相信,这一举措为我们的长期发展奠定了坚实的基础。通过这样的调整,我们能够为更多用户提供更好的体验,这也是我们始终践行“体验平权”理念的体现。
从模式到难度,分阶段满足不同水平玩家
白鲸出海:接下来我想谈一下游戏的模式和难度,「Block Blast!」有两个模式,一个是“经典”(Classic)模式,一个是“冒险”(Adventure)模式。这两个模式的设置思路是什么,各自又有什么目的?
Jason:经典模式又叫“无尽模式”,本身没有限制消除方块数量,玩家可以一直消除,直到无法放下方块为止。90% 的玩家都会先尝试这个模式,它会率先吸引玩家进入游戏,上手难度也不高。
经典模式不会限定玩家指定消除方块总数,玩家可以一直玩到无法放下方块为止 | 图片来源:Hungry Studio
而对于“冒险”(Adventure)模式:消除棋盘上会有一些方块作为障碍,玩家需要消除指定数量的方块才能通关,一共有 96 关。难度随着关卡数量提升,这个模式大约每周更新一次,能够全部通关的玩家不足 1%,极富有挑战性。通关之后在关卡界面会形成一个马赛克的点阵图,很多玩家会在通关之后截这个图和朋友分享,当然这样有创意的设计,也是我们内部 A/B 实验之后的结果。
通过 A/B 实验,「Block Blast!」冒险模式通关后的界面由左侧的“插画+名言”升级为右侧的马赛克点阵图 | 图片来源:Hungry Studio
冒险模式会定期更新关卡,需要玩家消除指定数量方块才能通关,难度也随着关卡提升不断升级 | 图片来源:Hungry Studio
其实除了这两个模式之外,我们还有一个秘密的“下坠模式”。它隐藏在经典模式里面,玩家点击选项里的“More Games”就能开启。我们精心准备整个“彩蛋”,是给想要更多挑战的玩家准备的。我们希望通过难度不同的多个模式来满足不同水平的玩家,尽可能提升玩家的游戏体验。
「Block Blast!」还隐藏了挑战更大的“下坠模式” | 视频来源:Hungry Studio
做长线产品,需要克制和耐心,更需要Think Different
白鲸出海:前面您提到「Block Blast!」目前已经做了 3000 多组 A/B 实验,实际上这背后的成本相当高。从您的角度来看,这是不是证明大休闲赛道目前的入门门槛已经变高了?
Jason:从大趋势上看,目前几乎所有厂商都在尝试休闲游戏。不论是小游戏还是页游,包括重度游戏也在往轻量化体验发展。有个有趣的比喻也很好地描述了这一趋势:许多用户已经在工作中付出了大量精力,他们没有时间再投入到复杂的 SLG 或 RPG 游戏中,这些重度游戏中的“打卡设置”式体验也让他们感到“上班似”的疲惫。
再说到入场休闲赛道的门槛,我认为这还是取决于厂商的认知,也就是想把游戏做成什么样子。如果只是为了吸引小部分用户,或者说纯粹是为了变现,那么其实难度并不大,市场上还是有各种机会,甚至整个变现生态甚至也变相鼓励这种重视短期回报的路径。
如果想要做到我们这样比较极致的迭代,那么目前来看市场上的同类产品还是很少的。我们不断打磨玩法的一大原因就是对于公司愿景的坚持,所以我认为一款游戏会做成什么样,和团队对于产品本身的构思是密不可分的。我们在每一次迭代的过程中都聚焦用户的体验,没有为了短期的商业化收益去放弃长期用户。坚定地跟随和满足用户的需求,让我们有了现在的规模和体量。
「Block Blast!」位居 2024 年 H1 出海手游素材投放榜榜首 | 数据来源:DataEye
白鲸出海:提到长期回报,我想谈一下宣发和买量的问题。我看到「Block Blast!」其实买量力度很高,而且又是一款纯 IAA 游戏。目前市场环境下买量成本不断上升,Hungry Studio 对此有什么感受?对回本周期是怎么考虑的?
Jason:从整体角度上讲,我们可以不避讳地说,Block Blast!的增长还是重度依赖买量的。目前的移动市场就是一个存量市场,大家都在争取已有的这些用户群体。根据我们的买量经验,今年整体CPI 已经显著上升,某些市场的 CPI 甚至是已经上涨了几倍以上
就算我们的整个买量流程比较顺利,数据也比较好,那么很可能也要等到买量后的很长一段时间才可能回本,我们调研过,Hungry Studio 产品比一般同类的休闲游戏的回本周期都更长。这个区别和前面提到的我们在在商业化上的克制有很大关系,我们对游戏里的广告位、广告展示频率以及广告素材都做了很严格的要求,尽量不破坏玩家的游戏体验,因为我们更重视游戏的长期留存表现,依然把用户放在第一位。我们相信如果在比较困难的市场环境里顶一顶,把视角放得更长远,很可能就会看到不一样的风景。
IAP、新玩法,Hungry Studio也在尝试
白鲸出海:因为买量成本不断上涨,所以现在很多休闲厂商、包括过去做超休闲的厂商都在尝试混合变现,加入 IAP 内容。Hungry Studio 对混合变现以及 IAP 是一个什么态度?是否会在「Block Blast!」以及今后的新产品里加入 IAP?
Jason:我们产品在过去几年对 IAP 的尝试还是比较克制,主要有两个原因。
第一,IAP 上线之后玩家势必会分成两个群体,也就是付费和免费玩家,如何同时服务好这两个群体是有难度的。如果太过于倾向付费玩家,也就是“核心玩家”,那就和我们本身为尽可能多的玩家带来乐趣的初衷相违背;如果太过倾向免费玩家,付费玩家会觉得花钱没有意义。
第二,不论是 IAP 还是 IAA,本质上都是在和玩家做经济上的等价交换。IAA 是让玩家付出时间和注意力,IAP 是让玩家付出金钱,换取一些例如游戏内道具或者重试的机会。我们认为如果能够把玩家放到整个收益/亏损方程式里面,让它实现平衡,那么不管是 IAP 还是 IAA 都不会偏离我们的初心;但如果厂商把玩家当做“钱包”,强制推内购和广告,那么肯定会让游戏陷入恶性循环,用户越来越少,广告/内购越来越多。我们目前想先在 IAA 上找好这个平衡,再去尝试 IAP。
写在最后
体验平权的产品理念、以科学实验对未知不断地探索,依据第一性原理追求长期主义,以及笃行Think Different,是我们在与Jason交流后对Hungry Studio最深的几点感受,这可能也是他们能够将一款“简单的方块游戏”做成全球千万DAU的长期产品的根本原因。
在这样理念的指引下,我们也很期待看到中国游戏厂商的下一个大休闲全球爆款。
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