美图公司CEO吴欣鸿:美图要尽快推动国际化
2016 ASIA BEAT XIAMEN 亚洲创业大赛于3月17、18日在厦门举办,在此次亚洲创业大赛高峰论坛上,美图公司创始人兼CEO吴欣鸿表示,美图将加速推进国际化的步伐。
亚洲和欧美不同政策
美图对海外分成两个区域,亚洲的话因审美、习惯比较相似,所以美图在中国的产品是比较容易复制到日韩或者东南亚。但是欧美,特别是美国,跟中国有巨大的差别,比如说我们亚洲的话比较喜欢美颜,就是把皮肤修的更好,五官更立体更精致。但是在美国大家比较喜欢滤镜,比较喜欢真实自然的美,就是不加修饰的美,所以这两个市场有巨大的差异。
我们也准备针对两个市场的不同做两个策略,比如说在亚洲,特别是一些发展中的国家,我们更多是要去拥抱智能手机爆发的红利,相比中国应该还有两三年的空档期,因为中国的智能手机已经比较饱和,但是在亚洲很多国家还是刚开始的阶段。在欧美或者是日韩比较发达的国家,我们会做比较精细化的运营,可能策略不太一样。
实现平台化
我们有一些规划,商业化是排在比较后面,当然商业化很重要,是建设生态不可缺少的一环。我们现在主要从四个点考虑商业化,分别是电商、广告、游戏、用户增值服务。我们可能主要还是在电商上去做更多的尝试。但是我们可能没有特别急迫说需要在今年证明自己的盈利能力。
另外,我们会做平台化,工具是很好的入口。相比之下做起来比较快,也很好推广,容易国际化,能快速占据用户。有这样一个比较大量级的用户数以后,我们会为用户提供服务,比如美图的相册服务,或者美拍这样的社区产品,我们尽可能从现有的工具用户里面去转化,转化到云相册,到社区,到未来可能会出的社交的产品。通过这样来实现平台化。
彻底的本地化
我们现在在台北、香港、新加坡,美国旧金山和洛杉矶都有设立办公室,应该有超过7个国家在陆续设立分支机构。
我们可能比较激进,但是我们希望尽快的推进国际化。
因为我们做的是文化产品,是生活方式,不是像杀毒系统优化是一个冷冰冰的工具,所以更需要了解当地的文化和当地年轻人的喜好,而现在这方面我们做的很不够,所以我们也希望多找当地的年轻人参与到我们的本地化团队。因为我们在台湾有一个很好的实验,我们在台北有超过30人的本地化团队,他们运行的非常好,所以我们更加坚定的在很多国家都是需要这种彻底的本地化。
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