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乐视的野心:今年进入美国市场 打造全球化生态系统

晴天晒雪  • 

已经更名为“乐视体育生态中心”的五棵松体育馆,在2月28日晚上座无虚席。乐视用其惯有的高调方式全球直播了公司年会,并引来半个娱乐圈捧场。而将全场气氛推至最高的点人则是乐视创始人、乐视灵魂人物贾跃亭。

他演唱的一首《野子》——“怎么大风越狠,我心越荡……我会变成巨人”不仅戳中千万逐梦人的泪点,而且唱出了勇猛无畏的乐视精神。据悉,这首歌在乐视视频上拥有121.3万次播放量,1.5万条弹幕互动。

短短几年间,贾跃亭和他的乐视以不可阻挡的姿态闯进了中国互联网中心的舞台。贾跃亭在乐视年会上宣布,2015年乐视生态经济总收入超过200亿元,生态总估值突破3000亿元。

可以说,从视频网站起步的乐视,在坚持产业链垂直整合的理念下,已逐步进入了影视剧制作、智能终端制造、体育等领域,成功构建了集“平台+内容+终端+应用”于一体的垂直整合生态模式,并衍生出7个子生态。

正如贾跃亭所言,各个生态互相协同合作,产生的化学反应正向人们展现出一个前所未见的世界:乐视体育获得中超全球独播版权;超级电视在美国宣战3SL;乐视云完成了A轮融资,成为乐视生态第4个独角兽;乐视超级汽车将在今年北京国际车展亮相,生态专车易到年内启动上市计划。

毫无疑问,过去的一年成为乐视生态全面爆发的一年。据乐视最新财报显示,截至2015年底,乐视总资产为165.5亿元。

有业内人士认为,乐视是继BAT、京东、小米之后,中国第六大互联网公司。但乐视显然并未满足于此。“是否超越BAT不是乐视的目标,是否超越IAT(苹果、亚马逊、特斯拉)也不是乐视的目标。”贾跃亭说,“我们的目标是逐梦全球。”

在全球化方面,他希望2016年要落地美国,打造全球化生态系统。超级手机、超级电视能作为先头部队进入美国、印度、欧洲等核心市场。互联网及云生态全面跟进,真正成为达到100亿美元销售额的互联网公司。

“这需要我们要有勇气不断挑战自己,甚至要杀向世界上最强大的竞争对手的主场,跟他们同台竞技。”贾跃亭在年会上的豪言,再次透露了乐视的野心。

就连贾跃亭自己都说,看不懂乐视的人认为他们是痴人说梦。正是这群疯狂的人,创立了互联网生态经济这一全新的经济形态,并坚守以用户价值为核心的企业价值观。


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