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Jumia 2023第二季度业绩曝光:盈利能力稳步提升

江清月近人  •  •  原文链接

原标题:Jumia2023第二季度业绩曝光:盈利能力稳步提升!

作者:Jumia Global

来源:Jumia 非洲跨境电商

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题图来源 | pexels

日前,非洲跨境电商平台 Jumia 发布了截至 2023 年 6 月 30 日的第二季度财务业绩报告。

2023 年第二季度财报亮点

财报显示,Jumia 第二季度业绩整体向好回暖,市场收入达到 2610 万美元,同比窄幅震荡 15%;调整后的 EBITDA(息税折旧及摊销前利润)和经营亏损大幅收窄 66%,达到了四年来的最低水平。且公司的运营成本也在显著下降,与去年同期相比,Jumia 2023 年第二季度运营费用削减了近一半。

这表明 Jumia 的营销策略换来了回报。Jumia 首席执行官 Francis Dufay 对此表示,这要归功于整个成本结构的优化。

Jumia 对未来发展仍充满信心,为了加快盈利步伐,其重新调整了 2023 年全年的业绩指引。2023 年调整后 EBITDA 亏损指引由之前的 1-1.2 亿美元缩减至 9000 万至 1 亿美元。

在该季度,Jumia 包括杂货产品在内的快速消费品类别的 GMV(商品交易总额)同比震荡幅度最大,占本季度销量的 45%。值得一提的是,GMV 增长最快的产品类别是手机、电子产品以及家居和生活(一般商品类别),季度 GMV 增长由 52% 上升到 59%。

对此,Francis Dufay 表示,一般商品类别历来是 Jumia 的支柱。因此,有必要建立或重建这些类别并加强 Jumia 在其中的地位。我们很高兴看到这些类别再次出现增长势头。

例如,在塞内加尔,电子品类是第二季度 GMV 增长最快的品类,同比增长 58%,其次是家居和生活品类,同比增长 39%。

同样,在加纳,手机是增长最快的类别,同比增长 25%,其次是家居和生活,同比增长 15%。日用商品类别份额的增加推动了平均订单价值的增长,2023 年第二季度增长了 18%,达到 31 美元。

此外,2023 年第二季度,Jumia 平台的 TPV(总支付金额)为 5690 万美元,与去年同期相比略有缩减。且在该季度,JumiaPay 在平台上的渗透率小幅调整,占 GMV 的比例的 32%,而 2022 年第二季度这一比例为 32.7%。渗透率的小幅调整是由于交易组合中 JumiaPay 应用服务的减少。

2023 年第二季度关键财报数据

以下为 Jumia 2023 年第二季度其他关键财报业绩数据:

毛利:2023 年第二季度毛利润达到 2600 万美元,同比下降 13%,按固定汇率计算增长 2%,毛利 占 GMV 的百分比达到 12.9%,而 2022 年第二季度为 11.0%。

现金流:截至 2023 年 6 月 30 日,Jumia 的资产负债表上有 1.663 亿美元现金。该季度,Jumia 的现金利用率为 3800 万美元,对应于考虑汇率影响的现金和现金等价物的变化,第二季度现金使用率与上年同期相比下降了 42%,由于与 Jumia 周年庆活动相关的应付款增加了 240 万美元,本季度的运营资本产生了 220 万美元的正反馈效应.

履行费用:2023 年第二季度,Jumia 的履行费用为 1370 万美元。每笔订单(不包括不产生物流成本的 JumiaPay 应用订单)的履约费用从 2022 年第二季度的 3.18 美元降至 2.23 美元,同比下降了30%。

Jumia 在物流链方面采取的多项举措取得了显著的效率提升。其中之一是提高了提货站交付的比例,从 2022 年第二季度的 33% 增长到了 2023 年第二季度的 42%。为进一步增强市场渗透力,Jumia 正在战略性地扩展其提货站网络,并以成本效益的方式为尚未充分开发的地区提供服务。

同时 Jumia 还一直致力于优化其足迹和物流路线,提高仓储人员的生产率,降低包装成本和其他许多措施。

销售和广告费用:2023 年第二季度,Jumia 的销售和广告费支出也有所减少。这主要是由于 Jumia 在营销投资方面更加严格,而这一举措也让其平台营销效率的提升。

数据显示,Jumia 每笔订单的销售与广告费用下降了 59% 至 0.88 美元。销售与广告费用占全球销售总额的比例从 2022 年第二季度的 8.2% 降至 2023 年第二季度的 2.9%,提高了 532 个基点。

其财务和运营执行副总裁 Antoine Maillet-Mezeray 表示,“虽然 Jumia 当前正在减少营销预算,但仍致力于推动 Jumia 的长期盈利增长。”他们认为,现阶段释放需求的主要动力不是营销支出,而是从根本上提高渠道的可选择性、价格和便利性。目前,Jumia 的首要任务是持续改进绩效营销策略,尤其要注重获取更深入、更优质的供应。

一般及行政费用:不包括 SBC 的管理费用达到 1770 万美元,这主要是由于 Jumia 一直在进行组织变革。

自去年年底以来,Jumia 已经成功进行了组织架构的重大改革,在短时间内化简了繁琐的管理层级。更为重要的是,凭借对业务更深入的了解和把握,Jumia 在不影响为客户和卖家提供服务的前提下,实现了员工成本的节约。

调整后的 EBITDA 方面,2023 年第二季度的调整后 EBITDA 亏损为 1930 万美元,同比下降 66%,这反映出 Jumia 在实现盈利方面取得了显著进展。

在经营亏损方面,2020 年第二季度的营业亏损为 2330 万欧元,同比下降 66%。这显示出 Jumia 在管理成本和业务效率方面的持续改进。

由上可以看出,Jumia 亏损收窄的背后,离不开降本增效四个字,而这也成为了近年来 Jumia 平台的“关键词”。 

降本增效,Jumia 加快盈利步伐

Jumia 近期在多个领域采取了积极的举措,以提升业务效率并走向盈利。

首先,在业务战略上,Jumia 关闭了在埃及、加纳和塞内加尔增长缓慢的食品配送服务,并将关注点集中于更为精简的品类和产品上。

在国际业务上,由于迪拜的租金不断上涨,甚至还超过了纽约和伦敦等地,Jumia 决定关闭迪拜办事处,所有集团高层迁至非洲国家,这不仅有助于平台更加深入了解非洲当地市场,并且资源能够更专注地用于非洲业务的发展。

与此同时,Jumia 正在调整其 JumiaPay 应用的战略,不再强调最密集的促销服务,例如通话时间充值和电池等,而是加大力度拓展 JumiaPay 账户的支付方式范围。

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图片来源于:Jumia 官网

事实上,JumiaPay 的推广也取得了显著进展。在肯尼亚和尼日利亚的初步试点成功后,现在正迅速在摩洛哥、加纳和乌干达等国家扩展。数据显示,在肯尼亚,2023 年第二季度有三分之一的后付费交易通过 JumiaPay 完成,而在 3 月份,这一比例为 20%。

与全球通货膨胀影响,消费心理的变化相呼应,人们对灵活消费的需求日益强烈。在这种背景下,Jumia 准确抓住了“先买后付”的趋势,与第三方合作伙伴合作推出了先买后付解决方案,以支持用户在平台上的购物需求。这项服务不仅满足多元化的消费需求,还优化了购物体验,刺激了购买欲望,进而推动了销售额的增长。

尽管 JumiaPay 目前仍处于推出的早期阶段,但其在市场渗透方面取得了良好的进展。

总体而言,通过多项并行举措,Jumia 正在减少亏损,而实现盈利的前景正变得更加明朗。在待开发的非洲线上零售市场,Jumia 将拥有更多的发展机会,相信成为这一领域的引领者。


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