霸榜四年!《Slotomania》开发商如何从备受质疑到行业领导者?
《Slotomania》开发商Playtika创建于2010年,成立8个月后,被美国博彩巨头凯撒娱乐公司(Caesars Entertainment Corporation)旗下的赌场品牌Harrah以8000万到9000万美元的价格收购51%的股份。2011年年底,凯撒收购Playtika剩余49%的股份。这是以色列史上最快的收购案件。
根据Playtika官网显示(Playtika隶属于凯撒互动娱乐Caesars Interactive Entertainment,而博彩类游戏全部归属于Platika旗下),其旗下共有10款博彩类游戏,分别是《Slotomania》、《Caesars Casino》、《 Bingo Blitz》、《House of Fun》、《World Series of Poker》、《Vegas Downtown Slots》等,其中《Slotomania》自2012年1月至今,一直稳定在美国畅销榜Top 20,霸榜4年之久。
2014年社交博彩类游戏行业规模为28.4亿美金,Playtika该年营收为5.49亿美金,占超19%的份额。从备受质疑到行业领导者,是什么造就了Playtika?
没人相信的商业模式,如何融资?
2010年, Robert Antokol(Playtika CEO)和Uri Shahak联合创建了Playtika,并发布了风靡全球的博彩类游戏《Slotomania》。那时Facebook平台已经有Zynga Poker,该游戏自2008上线后,得到了巨大反响。Antokol认为Zynga Poker颠覆了博彩游戏世界,因为用户可以购买虚拟筹码,但不能真正兑钱出来。
创业不易,这也体现在这家以色列Playtika身上。Antokol曾在一次采访中坦言,Playtika成立后,一直筹不到资金,因为当时没人相信,会有人玩不能兑现现金的博彩类游戏。他们不认可这个商业模式,这也导致Playtika花费了很长时间才拿到投资。
成立8个月后,被凯撒收购
早在2000年代中期,以色列就加入到投资Facebook游戏的热潮中。Playtika开发的游戏利用Facebook平台,采用免费内购模式,得到快速成长。成立8个月后,也就是2011年5月,美国博彩业巨头凯撒娱乐集团看上了这家公司,其旗下的赌场品牌Harrah以8000万到9000万美元的价格收购Playtika 51%的股份。随后,同年年底,凯撒收购Playtika剩余49%的股份。这也直接创造了以色列史上最快收购案件。
它的影响是巨大的,当时Playtika只能算是名不经转的创业公司,凯撒则是美国博彩巨头,可想而知,对于只有800万人口的以色列,这消息的劲爆程度。受此启发,以色列社交博彩游戏公司如雨后春笋般冒出,很多公司也得到很好的发展,比如Dragonplay被Bally Technologies在2014年6月以1亿美金收购。而在Playtika成立之前,以色列基本没有游戏行业,更不用说有足够能力的公司可以吸引国际投资。“Platika带动了一个新兴产业的形成”, Antokol如此说道。
美国巨头为何看上以色列的无名小辈?
一个是美国博彩巨头,一个是以色列的无名小辈,他们怎么对上眼?或者说凯撒怎么看上Playtika?
除了Playtika是当时网页领域增长最快的公司之一之外,跟凯撒互动娱乐CEO Mitch Garber有千丝万缕的关系。Garber是在线赌博狂热支持者,但在很多国家,它的合法化一直遥遥无期。
一天,Garber坐在拉斯维加的办公室,说“在线赌博不会这么快合法化,我们应该做些什么?”之后他们发现了社交游戏。他认为这是一个非常有趣的领域,用户投钱进去,却不能取出来。另外开发社交游戏的成本比起建一个赌博酒店需20亿美金的成本便宜太多了,且不受场地人数的限制,全世界的用户都可以是你的客户。
Garber表示,“如果我们一直等在线赌博合法化,可能会发现这个事永远都不会发生。所以我们决定进入社交游戏领域,并理所当然选择基于线下赌博的游戏类型。”
Garber特意寻找以色列公司,他认为,以色列人的性格非常适合这个不断要求适应新平台的新兴行业。事实证明了Garber的眼光。Playtika不仅是第一批做Facebook游戏的公司,也是第一批把博彩类游戏带到手机平台的公司。
成功难,维续成功更难,Playtika的秘诀是什么?
游戏行业竞争残酷,今日朝阳,明日黄花的例子很多。我们不禁要问,Playtika是如何生存下来并不断壮大的呢?
Garber首先提到,“非常重要的一点是我们并不是一直在追求下一款大作。这不是好莱坞。”Antokol解释道,“一些公司的运作模式更像是电影公司,他们总是追求下一款大作,但下一款并不一定会来。Playtika不是基于这样的理念。相对来说,Playtika更加稳定,也相对更加保守。我们的游戏是20年、30年前大家都在玩的游戏,而且这些游戏在未来几十年仍会被大众所娱乐。我们的根基更加稳固。我们的游戏不会像Candy Crush那样疯狂爆发,但比它更稳定。80%左右的员工都是根据现有游戏(线下博彩)在开发内容。”
Garber提到另一方面,“我们在收购方面也是非常激进”。据了解,凯撒互动娱乐旗下除了Playtika,还有Buffalo Studios(2012年收购),Pacific Interactive(2014年收购),Big Blue Parrot(2015年收购)等博彩类游戏公司。
博彩类游戏行业收购并购一直非常凶猛,尤其是2014-2015年,很多中小公司都被巨头瓜分殆尽。据有关数据显示,博彩类的玩家倾向于玩多款博彩类游戏。巨头们需要维持丰富的产品线,保持竞争力。 “5年前,我们只有一款游戏,而且全部收入来源一个平台。如果只有1款、2款游戏,这是非常危险的。现在我们在14个平台,有6款游戏(官网显示为10款)。在更多的平台上拥有更多不同类型的游戏,这就是我们自我防卫的方法”, Antokol在一次采访中提到。
除了以上两个原因外,还有“速度”。 Antokol表示,这个行业发展很快,几年前的大会上,大家讨论Facebook,1年后,没人再讲Facebook,大家讨论苹果。现在大家讨论安卓,可能下个阶段,大家又讨论苹果。他们的优势在于,他们是每个平台的先锋者:Facebook,他们是最早的;iPhone,他们是最早的;Android平台,他们也是最早的,包括Amazon,他们还是最早的。
“世界在变化,10年前,游戏行业盛行另一种商业模式,现在主流的商业模式是免费内购,但3年、4年后可能会是另外一种商业模式。很难预测未来会发生什么。在我跟凯撒第一次见面的时候,他们曾问我,‘3年后公司在哪’,我跟他们说,‘3年?6个月,我都不知道我的公司会在哪’”,Antokol道出了这个行业的残酷。
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