《奇葩钓鱼》开发者：曾因犯错损失130万美元

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拉米•伊斯梅尔（Ramil Ismail）是荷兰独立游戏工作室，《奇葩钓鱼》开发商Vlambeer的两位联合创始人之一。伊斯梅尔被业内同行视为成功人士，但在2015年巴塞罗那Gamelab大会上，他承认曾因犯错导致公司损失约130万美元。

拉米•伊斯梅尔（Ramil Ismail）

“第一个错误让我亏了3万美元。”伊斯梅尔在演讲时称。Vlambeer与Cartoon Network谈判失当，只赚了3万美元——另一家开发商却获得6万美元。

“错误2：我们的游戏被克隆了。”在Vlambeer工作室秘密开发《暴力垂钓》（Radical Fishing）iOS版本《奇葩钓鱼》的同时，其创意被某开发商窃取，后者推出了一款叫做《忍者钓鱼》，收入超过百万美元的山寨游戏。

而第三个错误，则是Vlambeer尝试直播《废土之王》（Nuclear Throne）的开发过程，但这个想法最终被证明不具备可行性。“当你想到全世界成千上万的玩家在盯着你时，你很难按照正常节奏编写代码。”伊斯梅尔说。

伊斯梅尔认为，犯错本身并不可怕，但独立开发者应从自己所犯的错误中吸取经验教训。为了帮助其他独立开发者避免犯错，伊斯梅尔分享了他的几个建议。

打破封闭文化

“我们倾向于从自己身上找灵感。这会让游戏设计方式、流程趋于同质化。”伊斯梅尔表示。

“由于我们按经验主义设计游戏，我们总是会做相同的决定，无法设计出具有颠覆性的创新内容。但在日益拥挤的游戏市场，只有创新才能让你的产品脱颖而出，被玩家发现。”

长期加班不可取

伊斯梅尔指出在游戏行业，制作人对游戏开发所需时间的预估往往并不可靠，而这最终导致集中加班（Crunch）成为了常态。在他看来，长期加班对项目及项目参与者都没有好处，且如果事先计划妥当，加班是可以避免的。

通过原型交流

“在游戏行业，人们可能犯的最大错误是试图使用文字表达游戏内容。我们不是作家，我们是游戏开发者。游戏的特点之一在于它们具有互动性，能够带给玩家无法用文字表达的某种感觉。”

如果你希望解释清楚一款游戏的机制，请制作一个原型，伊斯梅尔说。

“如果缺少草图，没有艺术家会试图解释自己的愿景；如果缺少音乐（作品），没有音乐家会讨论自己对音乐的看法。我们通过游戏分享对游戏的看法，它就是我们的语言。”

立项之初就要有营销意识

“某些开发者营销做得太晚了。我经常被问到的一个问题是，‘我的游戏明天即将上线。我应该怎样做市场宣传和营销呢？’”伊斯梅尔谈到。“我的答案是，‘你什么都做不了了！’”

独立开发团队必须精简规模

Vlambeer工作室只有两人。在伊斯梅尔看来，某些独立开发团队规模过大，并因此导致员工薪水、房租、办公等各项费用激增。

“据我了解，很多学生项目之所以失败，是因为他们总是希望维持3个人的规模。团队成员理应得到成长的机会，但如果他们无法迅速成功，就应当被裁掉。”伊斯梅尔说。“只有精英才能打造出一间精英工作室。”

在游戏上线前，全方位做好准备

除了制作真正优秀的游戏之外，独立开发者还应拓展渠道让更多玩家发现游戏，同时在游戏官网建设、与媒体沟通、PR公关、社交媒体运营等方面做好充分准备。

不要害怕犯错

伊斯梅尔认为，独立开发者无需害怕犯错，因为通过犯错可以积累经验，并与其他开发者分享。

“犯错不是坏事。只要你能迅速意识到自己的错误，加以纠正，那就是好的。”他说。“不要害怕犯错。最糟糕的是，你犯错后却没有从中学到任何经验教训。”