CRED收入超过4倍

原标题：CRED收入超过4倍

CRED 对许多初创企业观察人士来说仍然是个谜。最近，它成为了为数不多的成长期“独角兽”公司之一，在消费金融科技领域以超过 65% 的溢价获得了新一轮融资：F 轮融资，在充满挑战的融资环境下，估值达到 64 亿美元。这家总部位于班加罗尔的公司的增长是在其 22 财年总营收增长超过 4.4 倍的基础上实现的。

数据已经开始显示出 CRED 建立的计划和承诺的图景，这显然引起了大型投资者的强烈共鸣。显然，CRED 正在一砖一瓦地建造自己的金融科技墙。

根据 Entrackr 看到的公司内部文件，CRED 从运营中获得的收入在 22 财年跃升至 39.3 亿卢比，而上一财年（21 财年）为 8900 万卢比。

在截至 2022 年 3 月的财年中，kunal - shah 领导的公司还从其金融资产中获得了 2.9 亿卢比的营业外收入。值得注意的是，CRED 尚未向公司注册处（RoC）提交截至 2022 年 3 月的财年经审计的财务报表。

虽然 CRED 的核心信用卡支付业务并不赚钱，但该公司通过其直接面向消费者（D2C）市场上的广告、P2P 垂直贷款“CRED Mint”的利息以及通过信用卡支付房屋租金收取的便利费来赚钱。

显然，在现金返还和特别优惠的持续推动下，该公司组建了信用卡支付业务，旨在聚集一个被其称为印度“最富有的 1%”信用卡用户群体。正是对这种核心、高质量用户基础的挖掘，现在才开始显现出来。

随着规模的激增，该公司的支出也从 21 财年的 61.9 亿卢比跃升至 22 财年的 170.2 亿卢比，增幅为 2.7 倍。营销费用仍然是 CRED 最大的成本，在 22 财年为 97.3 亿卢比。该成本在 22 财年增长了 3 倍，占到 22 财年总费用的 57%。

去年的怀旧之旅结束后，CRED 推出了包括拉胡尔·德拉维德、拉维·沙斯特里、尼拉杰·乔普拉和吉姆·萨巴赫在内的多位名人的电视广告，营销成本非常明显。

员工福利费用是该公司的第二大成本元素，在 22 财年增加了 2.3 倍至 3.07 亿卢比。由于总费用飙升 2.7 倍，CRED 的亏损飙升 2.4 倍，在 22 财年达到 1279 亿卢比。

在 2021 年和 2022 年期间，CRED 通过三轮融资从 Falcon Edge、Tiger Global、DST Global、Insight Partners 和 Coatue 等公司筹集了略高于 6 亿美元的资金。除了连续融资外，该公司还投资了 LiquiLoans，后者在后台管理 CRED 自己的 P2P 产品。

2021 年 10 月，它收购了金奈的酒类采购和配送初创公司 HipBar 和费用管理初创公司 Happay。

随着最近的 UPI 功能，CRED 终于与该领域的大多数其他金融科技公司展开了正面竞争，尽管它使用了同样的现金回购策略来推动使用。但其最突出的成功仍然是其贷款业务，与 P2P 平台相关联，从各方面来看，该平台的交易量都很大，最大的区别在于借款人和“出借人”的高信用质量。与之形成鲜明对比的是，Paytm 在没有动用自有资金的情况下，也在小额贷款业务上表现不俗。然而，可以肯定的是，无论从违约率还是贷款票据规模来看，CRED 的投资组合质量都会更好。因此，当它们最终上市时，这是需要注意的数字。