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「Peloton」进一步实施裁员并关闭实体店,同时上调产品价格

照夕子  • 

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近日,来自彭博新闻社的报道显示,智能健身产品企业 Peloton 计划裁员约 800 人,同时关闭数家线下门店。此前职场社交平台「LinkedIn」上的部分帖文曾披露,Peloton 的一些员工发现无法进入公司上班后,才得知自己已经被解雇。

在 2022 年 2 月,Peloton 曾对外宣布裁员 2800 人,占当时该企业员工总数的 20%。此次宣布裁员后,彭博社曾就最新的裁员计划向 Peloton 咨询进一步消息,但截至发稿时仍未得到回复。

与此同时,Peloton 还宣布将上调部分健身器材的价格,这一举动无疑将影响该公司在美国、加拿大、英国、德国和澳大利亚等市场的发展。在此之前,Peloton 已经从今年 6 月 1 日起上调了器材的会员订阅价格。

从 2022 年初开始,Peloton 一直在尝试扭转其业绩下滑的趋势。英国研究咨询机构 GlobalData 总经理 Neil Saunders 表示:“Peloton 严重高估了疫情后用户对其产品的需求,因而一直在努力调整自身业务结构,最新一轮裁员也是出于同一目的。不过,虽然 Peloton 已经采取了一系列纠正措施,但其亏损还在持续扩大。该公司的当务之急是稳定负债状况,恢复投资者的信心。”

美国投资研究机构 MKM Partners 的研究显示,Peloton 此前的涨价已经带来了潜在的业务风险。MKM 在 7 月分析的数据显示,Peloton 在 6 月 1 日的涨价可能会导致 10% 的现有订阅用户不再续订,影响 Peloton 未来一年的市场发展前景。此外咨询公司 Morning Consult 在 8 月初公布的报告也显示,通货膨胀导致消费者们的可自由支配收入缩水,使得他们放弃或推迟购买高价商品,也进一步加深了 Peloton 目前面临的困境。

相较于裁员和提价,关闭线下实体店可能是相对最温和的节省开支举措。Saunders 表示,虽然开设实体店有助于加强 DTC 品牌的获客能力,但实体店对 Peloton 的实际价值并不高。尤其是在疫情之后,随着消费者们回归线下健身房,实体店对于 Peloton 的作用更是微乎其微。此前 Peloton 曾在大型商场开设展厅,但如今品牌已经负担不起高昂的租金。

Saunders 说道:“Peloton 开设实体门店的初衷是希望吸引大量用户。然而健身器材销售的小众性和极其有限的宣传范围,意味着其很难达到预期效果。为了减少亏损,Peloton 现在必须大力投入 DTC 销售。但旗下产品需求大幅缩水仍然是最棘手的问题。”

本文编译自 Pinterest's plan to better compete with TikTok, Shopify and Instagram。

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