Vedantu在21财年收入增长了3.8倍
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去年 9 月,由 Tiger global 支持的教育初创公司 Vedantu 在 ABC World Asia 领投的 E 轮 1 亿美元融资中成为“独角兽”。然而,自那以后,教育科技行业的市场形势明显收紧,几家初创公司解雇了数百名员工,还有几家公司在过去的两三个月里选择关闭业务。但至少在 2021 年 3 月结束的一年里,Vedantu 可能对未来的时间没有任何概念。
Vedantu 也分两阶段解雇了 600 多名员工,最近向 RoC 提交了其 21 财年的年度财务报表。在新冠疫情大流行的背景下,该公司的营业收入在 21 财年增长了 3.8 倍,达到 9.37 亿卢比,而在 20 财年为 2.46 亿卢比。
该公司的大部分收入来自针对不同类别学生的各种课程模块的在线辅导。
该公司的其他收入也有显著贡献,这得益于存款利息和当前投资的销售收益,从上一财年(FY20)的 11.26 亿卢比增长了 3.6 倍,到 21 财年的 41.4 亿卢比。值得注意的是,总收益的 30% 是来自定期存款利息和投资销售收益的“其他收入”,而这些收入与 Vedantu 的运营没有任何关系。
再来看成本表,员工福利费用是公司最大的成本,占总费用的 55%。这一成本从 20 财年的 8.83 亿卢比增长了 4.6 倍,至 21 财年的 40.75 亿卢比。员工福利支出还包括 2 亿卢比的员工股票期权(ESOP)支出,该支出在 21 财年以现金结算。
广告和促销成本是第二大主要成本,从 20 财年的 3050 万卢比飙升 5.8 倍,至 21 财年的 1.774 亿卢比。Vedantu 曾赞助著名的电视节目 Kaun Banega Crorepati,并在 FY21 期间聘请电影明星 Amir Khan 担任品牌大使。
举办研讨会的成本从 20 财年的 1360 万卢比增长到 21 财年的 1843 万卢比,增长了 35.4%。这家由瓦姆西·克里希纳领导的公司在 IT 和培训招聘上总共花费了 298 万卢比,使其在 21 财年的总开支达到 7361.3 万卢比,而上一财年(20 财年)的总开支为 1.8597 亿卢比。
高成本意味着这家教育科技“独角兽”公司的亏损从 20 财年的 1.5 亿卢比膨胀了 4 倍,至 21 财年的 6.0428 亿卢比。比收入增长快一点。
在巨额支出的负担下,Vedantu 的现金流出在 21 财年猛增 3.6 倍,达到 5175.6 万卢比,这进一步恶化了其 ROCE 和 EBITDA 利润率。
在包括 Byju's、Unacademy、UpGrad、LEAD、Eruditus 和 PhysicsWallah 在内的 7 家教育科技“独角兽”企业中,Vedantu 在 21 财年的支出与收入之比最高。赚取每卢比,Unacademy 需要花 5 卢比,其次是 LEAD、博学和升级,费用收入比分别为 3.27 卢比、3.03 卢比和 1.7 卢比。PhysicsWallah 在 21 财年实现盈利,而 Byju's 没有提交该年度的年度财务报表。该公司在 20 财年实现了独立盈利。
坦率地说,Vedantu 在 21 财年(新冠疫情影响最为严重的一年)的数据并不令人印象深刻。FY22 可能会讲述一个不同的故事。但具有讽刺意味的是,随着教育机构的开放,教育技术环境发生了彻底的变化,大多数“在线游戏”都争先恐后地退出了线下。现在,这些教育技术公司面临着巨大的挑战,即在不增加亏损的情况下,实现与线下游戏相同的增长速度。