每人一句话,看大佬们在厦门都说了什么!
今天是个好日子!游戏业的大佬们齐聚厦门,百家齐鸣发表自己对手游业的看法。说得太多,看得头疼?好吧,看过来,在这里,我们选取了一些具有代表性的言论,看看大佬们都说了什么!
网易王怡:不说空话,我们是实干家!
王怡,网易游戏副总裁,一看就是个实干家的模样。说的话虽然不褒不贬只言网易,但怎么听怎么都感觉是在打行业某些丑陋姿态的脸呢。
精华集锦:
“在我们公司很讲究一个词儿,那就是‘本分’!”
“说实话,在网易,大家都很实在。说实在话,干实在事儿,我就喜欢这样简单直接的氛围,能够取得成就的基本逻辑无非二字:实在!”
“我们的目标不是要做获利最丰的公司,而要做产品品质最高的公司。”
“我们得尊重产业中的任何一环:绝对不能有钱就任性!”
从演讲可以看出来,王总才华横溢,讲稿立意颇高激动人心。核心点一句话:网易是一家有格调、追求品质的公司,不为赚钱马首是瞻,少说漂亮话儿多干实事儿。
中手游肖健:2016年是产品大对决时代
肖健:中手游CEO
相比于网易的云阔天高,肖健的演讲要细致得多。
从2015年8月中手游的私有化和9月份成立“胜利游戏”品牌讲起,以中手游在2015年发行过的几款产品为例,全面复盘了2015年的中手游,并对2016年的手游业有很多思考。
精华集锦:
“我们认为2016年对研发商和发行来说,将是真正的产品大对决时代!”
“产品不满意,坚决不上线!”
谈私有化:移动游戏公司在国内估值确实优于海外;想要抱团也是原因之一。
谈“胜利游戏”:“中手游”为业内所知,却是一个行业专属名词,不为玩家所知。“胜利游戏”将建立成为一个能让玩家清晰记忆、能感知温度的游戏品牌。
谈国内休闲手游发行:
1)创新玩法风险太高,要做成熟玩法又能开拓细分用户群的爆款;
2)2016年,微信支付在休闲手游领域有望赶超运营商支付手段;
3)继续加大“线下导量”合作;
4)弱商业化和无商业化的休闲游戏将成主流,货币化方式被广告变现取代。
谈国内网游发行:
1)小众类型玩法惨死率高,将专注主流类型如卡牌、MMO、SLG等;
2)重交互、强社交、商业化版本迭代速度快的更有竞争力;
3)运营要大投入,打造长跑型产品。
此外,还谈了中手游的海外发行策略、IP战略和粉丝战略。
小沃魏欣:背靠运营商,数据说话“现在不是寒冬,是暖春”
魏欣:小沃科技总经理魏欣
不愧是背靠运营商的“二代”公司,数据多,推出的和发行、CP、云公司合作的流量减免合作也相当大气上档次。
先来看数据:
——网民4G流量使用情况
1)手游在4G流量的占比:已仅次于微信,成为主力消耗流量的内容之一;
2)重度玩家在手游上使用的流量超过百兆。
——手游重度化趋势
1)玩家游戏频次在降低,每次在线时长增加。碎片化特征由“高频低时长”向“低频高时长”过渡;
2)付费50元以上的用户占比17%,用户黏性明显增强。
简单点说,就是一句话:通过4G流量玩游戏的人越来越多,玩家ARPU值在提高。所以,魏欣认为:目前的手游业,不是寒冬,而是暖春。
专精流量的小沃也打算从流量入手对行业有所助力。推出了和CP、发行、云计算公司合作,提供流量绑定政策,通过免流量或流量减免玩游戏技术的对接,实现共赢。
效果以《全民超神》的合作为例:小沃在联通争取到了专属的流量资费优惠,9块钱包月,可使用6G流量。和《全民超神》实现了免流量玩游戏技术对接,用户黏性和用户频次明显提高,时长从原来的1.1小时提升到1.8小时/天,提升了63.6%,收入提升12.7%。
百度鄂少洋:用户来源整合成三大板块,手游发展四大战略
鄂少洋:百度移动游戏副总裁
作为渠道,百度的演讲也是气场十足。主要集中在两个内容:一是强流量入口和强分发能力;二是百度移动游戏发展战略。
流量入口整合:百度搜索、手机百度、好123、百度贴吧……
分发渠道整合:百度游戏APP、百度手机助手、安卓市场
在手游领域,百度将坚持四大战略:平台战略、IP战略、CP战略和海外战略。
平台战略:强大的流量入口和分发渠道形成强大的资源矩阵;并通过为开发者和用户提供全面服务和精准运营能力保证收益;
IP战略:IP价值数据化,IP泛娱乐挖掘;
CP战略:为CP提供新游测试服务及流量、IP、资金和大数据方面的扶持;
海外战略:海外优秀产品“请进来”,国内产品“走出去”。
优格资本寇晓伟:电视游戏、H5、电竞、VR、人工智能,都是新机会!
寇晓伟:优格资本创始人、锋人院董事长兼CEO
有讲产业趋势的,有讲自己公司干嘛的……这样的气氛,又怎么烧的了对时下热点的探讨,比如电竞,比如VR,比如人工智能。而最客观也最权威来说新机会的恐怕就数资本了。
寇总首先总结了中国手游的现状,和小沃相同,从资本的角度,他也认为中国手游产业面临的不是寒冬,而是一个更加光明的发展前途。而一些时下的探讨热点,包括电视游戏、H5、电竞、VR和人工智能,他都认为:这些产业还没有属于早期阶段,缺乏成熟的商业模式和优质内容,因而也是创业和投资的新机会!
精华集锦:
“我在2011年和2012年连着两年带领中国所有的在海外上市的游戏公司去美国开了两次的投资者大会,很多海外的投资者问我一个问题,就是你怎么判断一个优秀的游戏企业。我说有几条,其中最重要的有三条:一是精品化、二是泛娱乐、三是国际化!”
“电竞产业到目前为止还仅仅处于一个初级发展阶段。在完整的电竞体系方面,电竞的规则方面和产业、商业模式的培育方面,我觉得都远没有进入到一个成熟发展阶段,所以也就意味着还有很大的机会。我觉得这个里面还面临着很大的一些洗牌的事情,要不断的发生。”
“我个人认为,VR产业还是极早期的,但是这确实是一个大的金矿。”
“对于人工智能,很多大公司在做很多的探索,我想游戏怎么样能够适应这个,我觉得这是有很多机会是可以去把握的。
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