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Alphabet执行主席施密特:希望Google能为中国提供服务

lijingsi  • 

谷歌母公司、Alphabet执行主席施密特11月2日在中国表示,会继续跟中国政府保持这样的沟通,这也是他来这里的目的之一。

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11月2日,由TechCrunch和动点科技共同主办的年度会议TechCrunch Disrupt在北京拉开帷幕。此次会议为时两天,在2日上午的日程中,来自Alphabet执行主席施密特(Eric Schmidt)、华兴资本创始人兼CEO包凡、Twitter大中华区商务总监Alan Lan等人就中国的互联网创新话题进行对话。而Alphabet执行主席施密特(Eric Schmidt)的到来颇受关注。

作为大会第一位出场的嘉宾,Eric Schmidt在与TechCrunch视频栏目执行制片人Sarah Lane的对话中表示对中国经济发展速度非常震惊和震撼,并希望Google能够给中国提供服务,也会继续跟政府保持沟通。

Eric Schmidt对一些中国式创新表示赞许。他认为中国发明了一些可以推广到中国之外的东西,例如大疆的无人机就非常的成功。而对微信的整合服务,他分析这种产品不是在世界上其他地方被发明,主要在于中国银行业和流通业的成熟度。“在美国可能没有那么有用,但是在中国特别有意义。”

以下为论坛对话摘要:

Sarah Lane:您差不多每一年都要来中国吧?

Eric Schmidt:20年前我第一次来中国,这么多年我也见证了中国经济发展的速度,非常的震惊和震撼。

Sarah Lane:您觉得在过去20年中,中国技术的转型和革新,最让你感到震撼的是什么?

Eric Schmidt:20年前我们跟清华大学有一个合作,那时中国的互联网刚刚起步,中国也在往城市化、移动性方向发展,移动互联网也刚刚起步。可以看出来中国是移动互联网最大的用户群,一提到用户群就是10亿的客户量。因为在整个中国每个角落都会有移动互联网的用户。一开始有一些审批或者执照方面的问题,现在LTE已经是无所不在了。

Sarah Lane:可不可以问一下Google目前在中国做了一些什么事情,比如说在搜索上面有什么进步吗?因为过去6年毕竟你们在中国没有什么业务开展。

Eric Schmidt:是的,Google当时离开了中国,但是我们还留了500个雇员。在大中华区、香港、台湾都有我们的办事处,我们还有服务器在香港。实际上我们是希望能够给中国提供服务的,我们也会继续跟中国政府保持这样的沟通。这是我来这里的目的之一。

这个会议很好地证实了中国的创新精神,他们是世界上最有热情的一群人。我们看到了创业创新的多元性,硅谷当然也有,以色列、波士顿,然后就是北京、上海。我和许多其他人一样,都认为这里创新的精神确实非常的了不起。一开始我们知道北京只有一环,那时以骑自行车为主,现在有了这么多环,大家都开车,有了翻天覆地的变化。而且中国政府也在大量的投入,包括科技、生命科学等等,这对整个国家来说都是很好的。

Sarah Lane:您觉得未来5-10年会发生什么变化?

Eric Schmidt:2007年、2008年,iPhone上市之前,我们当时说的最多的手机还是PDA、黑莓等等,但iPhone推出以后,大概20亿的人开始使用智能手机,iOS二代出来以后界面出现了一些变化,又出现了新一波初创企业的浪潮。

在中国,大众可能还不记得他们什么开始用微信的,可能也不记得什么时候开始用微博,这些基于网络的界面出现以后,便开始快速普及,并且迅速的改变大众的生活。

我们知道中国有滴滴、Uber,还有亚马逊等快递服务,都是推出了一些新的服务,这些服务变化非常的快。现在支付宝、微信支付等服务,都是10年前大家想象不到的。

Sarah Lane:您如何看待微信除社交之外的功能?

Eric Schmidt:中国发明了一些可以推广到中国之外的东西,例如大疆的无人机就非常的成功。而对微信的整合服务,他分析这种产品不是在世界上其他地方被发明,主要在于中国银行业和流通业的成熟度。在美国可能没有那么有用,但是在中国特别有意义。所以它是不是会被推广到中国以外的其他地方去,我觉得某种形式上是会的。

Sarah Lane:我知道您是一个无人机爱好者。您对于基于无人机的送货快递服务怎么看。不久以后,如果没有管制方面的问题,是不是很快就会用大量的无人机来送快递?

Eric Schmidt:关键是城市里唯一不拥堵的地方就是你头顶上的这片天空,亚洲大量的人口向城市转移,而城市的基础设施又跟不上,美国、欧洲也有这样的抱怨,在许多的大城市都有这样的问题。所以,我们很清楚的看到这是未来的一个方向,自动的快递物流的服务来替代人力的服务,比如说无人机。

从行业整体来看,其实最大的进步都来自于机械学习,计算机的视觉体系可能比人类的视觉还要好,这样的事情都会被电脑所取代。比如说汽车,很多时候你要靠你的视觉,你要看路,要避免碰撞,这些其实都是可以自动化的,Google在这方面有这样的项目,最终无人机也会完全的自动化,可以做到这样的事情。

现在有很多人认为,我们有生之年是可以看到这种非常强大的直升机的体系来运送货物、人,我觉得这是有可能实现的。无人驾驶汽车目前技术上是可行的,当然还有很多的问题。我也坐过无人驾驶的汽车,驾驶起来非常的安全,体验非常好,而且不会超速。我不知道你们的体验,至少我自己在高速公路上开,注意一下我的速度,我发现经常会超速,有没有一个按纽告诉你稍微比限速的速度快一点,这些都可以告诉你,这是之后我们会看到的动向。

Sarah Lane:机器人到底能够发展到什么地步?

Eric Schmidt:今天我们用Google翻译,用机械学习的时候,用的不是字典,而是深度学习,数学的算法。理解它的语义、结构,分解开来,组合起来,再把它翻译成不同语言的表达方式。我们也做过演示,是可以实时做到的,你跟你的电话对话,电话可以帮你实时技术翻译,这个接下来5-10年是比较容易实现的,大家都会忘记我们的语言障碍。问题在于从这种相对比较直接的翻译到真正的理解能有多远,我认为计算机在识别模式方面是很强的,如果说这种人类的行为是可预算的、常规的,不是打哑谜、讽刺,这种东西它比较容易理解,比较容易解构。比如说某个规律让它去关注,提出一个警告等等,但是越往下,越复杂就可能稍微难一些。目前我们的计算机可以写比较好的论文,我们现在研究的是再往前走,有人认为15-20年计算机可以达到真正了人类认知的水平,我觉得现在说为时过早,会有一些其他的障碍出现。

我们的任务是帮助人类变得更聪明,因为它存了大量的信息数据,比如说Facebook、Twitter,还有微信,可以让人变得更聪明,所以我们希望计算机能够变的更好。从可以查询到它能够给你提建议,它会提醒你2年前你说过这句话或者说错了,以后不要再说了,这些都是很有用的功能。如果有这样的能够空气的功能,大家都会愿意用,这是好事。

Sarah Lane:完全依赖技术会不会让我们变懒了,有些事情就不会去做了。

Eric Schmidt:我是在弗吉尼亚州长大的,13岁的时候有一个作业,要记住弗吉尼亚州每一个郡的首府的名字,我记住了。现在我们会问为什么这么做呢?我只要上Google地图就可以了,这不是浪费时间吗?因为计算机可以做的比我们更好,它记录这些地名会做的比我们更好。实际上这对我们教育提出了更高的要求,更多的压力。比如说中国传统的教育非常好,中国未来成功的秘诀就是让更多的人获得教育。一百多年前美国曾经有一个革命性的运动,要提供免费的高中教育,那一代所有的美国人都从免费的高中教育中受益。这是非常重要的,因为可以让大量的人口得到比较好的教育,我们现在只不过把要求提的更高,不是死记硬背就够了。我们希望你能够更好的竞争,提供价值,你要提供更好的服务,你要思考,你要得到良好的教育。计算机化其实是迫使我们获得更好的教育,这其实并不是什么新的事情。二三十年前制造业出现了机器人,使得很多人失去了工作,现在跟机器人能够共事的人,他们薪水要比被机器人替代的人的薪水高得多。

Sarah Lane:请您预测一下10年以后、20年以后教育产业会是什么样子,会跟今天一样还是差别很大?

Eric Schmidt:我觉得全世界的这些大学,目前的大学肯定会变得更有价值,因为你可以让大家聚集在一起去学习。全球化的环境应该说更加的有价值,不同的是自动化的远程的学习,以不同的形式去学习,而不是在一个孤立的环境下去学习。过去20年,我们最大的成就是什么?人类最大的成就,最广泛的成就就是让20亿人从赤贫的环境下提升到了中产阶级,这就是全球化的成就。全球化也带来了更加安全的发展环境,由于移动技术的发展,要让我来预测,我觉得未来5-10年还有三四十亿的人通过移动技术使得人人相连。80亿当中会有70亿的人做到人人相连,这样就可以有更多的娱乐技术或者其他生活便利方面的享受,这样的发展是非常迅速的。有的时候我们会觉得我们是在跨越式的发展,中国这样的发展机会比美国还要多。

Sarah Lane:您觉得像Google这样的大公司未来的发展方向是轻量化发展吗?

Eric Schmidt:我觉得每一个大体量的经济体或者公司都要考虑到多元化的发展,其实Google在这方面也不是唯一的一个。我们有很多母公司和子公司,很有意思的组织形式,我们有一些独立的公司有CEO在运转,还有一些小的控股公司由他们自己来运转,我觉得从财务的角度来说更好一些,真正的好处或优势在于你有一个非常好的领导,他们具有最好的专长,他们知道如何快速的响应这个市场。这也是我们为什么搞一些小一点的卫星型的公司的原因,在Google的大的框架下更好的发展,不管是在交通,还是智能科技等等领域。

Sarah Lane:上个星期《华尔街日报》上提到安卓和JAVA和Chrome变成一个公司合体,您对此有什么评价?

Eric Schmidt:比如说我们把一个App解压缩以后再把它打包就进入安卓的系统当中,从一个平台到另外一个平台进行转移的话现在变得非常的方便了。这三大平台本身就做的非常成功,并不是一个停下来重新改一个新的,或者取缔一个旧的来创造一个新的,而是可以应用这样的平台使得应用更广。

安卓有14亿的用户,如果大家对安全比较看重的话你就用Chrome。浏览器的发展速度也是非常惊人的,互联网的使用者对于安全的要求Chrome的浏览器也是非常棒的,安卓的量也非常大,市场也非常大,所以我不能比出一个优劣。

Sarah Lane:iPhone在中国特别成功。

Eric Schmidt:iPhone是苹果最成功的产品,我很难说哪一个是未来的发展动向,华为、小米作为苹果的竞争者,其他的公司都在后来居上,尽量的赶上。每一个公司都有差异化的优势,使得竞争的价格能够下来。华为在市场占有率方面比iPhone还要高。


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