在全球品牌中，OPPO 一度排在三星，苹果和华为之后，位居第四。

十几年前，OPPO 在东莞南部制造业中心销售 DVD 播放器， 2011 年开始进入手机市场。

和许多手机品牌不同，它并不依赖在线客户，而是把推广重点，集中在中小城市的实体店，辅以大力度的宣传推广，使其销售量飙升。

 IDC 的分析报告称，2016年，它的市场份额为 16.8％，成为中国市场的领导者，而在 2017 年前三个月的时间里，虽然落后于华为，但却远远领先于苹果和三星。

在全球品牌中，它排在三星，苹果和华为之后。

虽然，其竞争对手华为、三星和苹果，专注于大城市的在线智能手机的高端市场，但 OPPO 品牌的手机价格相对便宜，其最新型号的价格不到 iPhone 7 的一半。

OPPO 也在实体店销售。它在中国拥有 20 万个门店，其中网上的销售量比例不到10％，为了推广 OPPO，该品牌给予零售商丰厚的佣金。

“在小城市，不熟悉智能手机的消费者在购买手机时需要实际观看和触摸设备，并让销售人员帮助他们。”OPPO 的国际销售总监这样说道。 

在广东省的工厂中，OPPO 手机进行了一系列的抗摔、耐用性测试。比如，从 1 米高的位置摔落，在 -40 ℃ -  85 ℃ ，观察其手机的反应情况。“技术对于满足消费者的期望至关重要‘’。

现在 OPPO 的竞争对手也纷纷效仿。

另一个中国手机品牌—— 小米， 2016 年在中国市场份额的份额下滑，一直依靠网络销售其高端的智能手机。

但在二月份，小米宣布，将回归老式的销售技巧，计划到 2020 年为止开设 1000 家门店，期望能扭转其当前命运。

技术研究公司 Canalys 的分析师 Mo Jia 表示，OPPO 需要继续扩大其销售网络并提供有竞争力的产品。

IDC 数据显示，OPPO 一直推动其在海外的销售，其中包括东南亚这个新兴市场，其份额比去年同期增长了一倍多，达到了 13.2％。

在印度，它在第四季度排名第四，占据 8.6% 的市场份额，前三名分别是三星、小米、和联想。

IDC 分析师 Tay Xiaohan 表示：“它在这些国家的成功来自于疯狂的市场营销，并指出 OPPO 用当地的名人作为“品牌大使”。

OPPO 也开始回归备受关注的体育运动来提高品牌知名度。今年上半年，为成为印度板球的官方赞助商，OPPO 投入了多于 1.6 亿美元。

OPPO 正在调整其产品以满足“自拍”的潮流。

“我们注意到东南亚人热衷于集体自拍，所以我们对自己的产品进行了相应的改造。”OPPO 的国际销售总监说，要将一些需求功能，做到极致。

OPPO 的下一站是西方市场。

“对进入美国和欧洲市场，我们兴致勃勃，我们也正为此而努力，但是具体的时间还没有确定下来。“

技术研究公司 Gartner 的分析师 Annette Zimmermann 表示，作为电信设备制造商，华为在美国和欧洲的智能手机市场上名列前茅。而 OPPO 的直销策略，可能不会在为手机提供合约的移动网络运营商所主导的市场中取得成功。（月痕·潇湘 / 编译）

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